只有弄清楚业务战略规划的底层逻辑，才能学会华为BLM模型的精髓.pdf

华为BLM 模型的精髓 华为BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）是一种业务战略规划工具，旨在帮助企业制订明确的业务战略，提高企业的竞争力和发展能力。但是，许多企业在使用BLM时，往往忽视了业务战略规划的底层逻辑关系，导致业务战略规划失败。 只有弄清楚业务战略规划的底层逻辑，才能学会华为BLM模型的精髓。业务战略规划是一种系统思考的过程，它需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解。樊老师认为，业务战略规划是企业发展的核心，它需要企业对业务战略的制订、实施和执行进行系统思考。 业务战略规划的制订是企业发展的关键步骤，它需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解。樊老师认为，业务战略规划是一种系统思考的过程，它需要企业对业务战略的制订、实施和执行进行系统思考。 业务战略规划的制订需要从澄清几个概念入手，包括业务战略、业务、业务模式和业务系统。樊老师认为，业务战略是企业发展的核心，它需要企业对业务战略的制订、实施和执行进行系统思考。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。 樊老师认为，业务战略规划的制订需要企业对业务战略的各个要素之间的逻辑关系进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。业务战略规划的制订需要企业对业务战略的核心要素进行分析和理解，包括业务战略的制订、实施和执行。