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• BLM 业务领先模型是创造快速和持续适应不断改变的业务的核心,它的运用是IBM 的高层
管理者需要具备的基本能力和必备能力,通过积极的实践得以发展。
• IBM 的高管层的领导力培养是通过领导他们的高层团队进行战略问题和机会的勘查与设计
以及项目的执行来来推动变革。
• 战略设计与执行计划是高管层每年都要亲自领导的。在获得对外部市场的持续洞察、识别
新的机会、开发业务设计、确保这些设计是切实可行的,
IBM业务领先模型 - 领导力是根本
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