华为业务领先模型BLM战略模块解读与应用：从战略解码到执行落地.pdf
需积分: 5 183 浏览量
2023-11-07
10:21:34
上传
评论
收藏 1.2MB PDF 举报
第1页/共21页
华为业务领先模型 BLM 战略模块解读与应用：
从战略解码到执行落地 HR 新知派 2020-03-14 22:35
本文为「华为管理研习社」圈内赠送资料，加入本圈即可获取本文完整版资
料，以及其它华为精选资料，与众多华为管理研究者、工作者和学习者相互
交流和学习。
圈子价格每周将上调 10-20 元，越早加入越优惠，建议需要的同学请尽早加
入。
华为管理研习社 | 精选赠送资料目录
资料获取方式：
第 1 步：请关注本头条号：HR 新知派，也请留意、点赞、收藏和转发；
第 2 步：请点击文章尾部的圈子卡片，加入「华为管理研习社」；
第 3 步：请私信回复：“华为管理研习社”
BLM 认为企业战略的制订和执行部分包括八个相互影响、相互作用的方面，
本篇文章分别介绍了其中的：差距分析、战略意图、市场洞察、创新焦点、
业务设计。
BLM（Business Leadership Model，俗称“别乱摸”）是一套灰常完整的战略
规划方法论，从差距分析到顶层设计，再到执行落地，是一套可循环的战略
规划工具。它是 2003 年 IBM 与美国某商学院一起孕育出来的稀有金贵品
种。
剩余20页未读，继续阅读
资源评论
