华为如何用BLM模型实现战略？从战略意图到市场洞察再到人才管理.pdf
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2023-11-07
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华为如何用 BLM 模型实现战略？从战略意图到市
场洞察再到人才管理
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华为创立于 1987 年，是全球领先的 ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们
致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为
有 19 万员工，业务遍及 170 多个国家和地区，服务 30 多亿人口。
华为坚持围绕客户需求持续创新，30 年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷
径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，
长期艰苦奋斗，坚持自我批判。
华为公司自 2002 年第一次作战略规划引入美世公司的 VDBD 模型，2004 年引入战略地图解
码工作坊，2006 年引入 IBM 公司的 BLM 模型(是 IBM 把 VDBD 方法论买断了，优化后形成 BLM
模型)；经过多年内化和实践总结，华为建立了自己的战略管理流程 DSTE！
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