企业采购成本控制及供应链管理.pptx
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
![star](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/star.98a08eaa.png)
![preview](https://dl-preview.csdnimg.cn/85226059/0001-4c4d1b16be16d74fee837d4eea23b797_thumbnail.jpeg)
![preview-icon](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/scale.ab9e0183.png)
【企业采购成本控制及供应链管理】是企业在运营中至关重要的环节,特别是在全球经济环境波动的背景下,如何有效地控制采购成本和优化供应链管理成为了企业保持竞争优势的关键。以下是对这一主题的详细阐述: 1. **采购成本控制**:在当前的经济环境下,采购成本的降低能直接影响企业的利润。例如,如果一家公司的销售额为$100,材料成本为$50,利润为$10,那么通过节约2%的采购成本,即降低$1,可以使利润增长至$11,相当于增加了10%的销售额。因此,企业需要寻找策略来降低材料成本,如通过谈判获取更优的价格,改进采购流程,或者寻求更具性价比的供应商。 2. **供应链管理挑战**:企业面临诸如供应商垄断、技术更新快速、市场需求多变等挑战。这些因素增加了库存风险,使得生产调度和物流管理复杂化。此外,多品种小批量生产也加剧了成本控制和生产灵活性之间的矛盾。 3. **全球金融危机的影响**:金融危机带来了原材料价格的下降,为企业提供了采购成本控制的良机。企业应借此机会打破供应商垄断,整合资源,调整供货模式,并加强供应商管理以提高服务质量和效率。 4. **跨部门协作**:采购部门不应仅被视为成本中心,而应被视作利润增加的途径。传统的采购观念认为采购部门只需执行任务,但现代观念强调采购部门应积极参与决策,与销售、设计、技术、财务等部门协同工作,以提升整体运营效率和客户满意度。 5. **供应商管理**:供应商管理是供应链中的关键环节。不良的跨部门协作可能导致信息传递延迟,库存控制不当,以及质量问题处理不及时。企业需要建立有效的沟通机制,确保需求预测的准确性,技术更改的同步,以及供应商的绩效评估和监控。 6. **采购部门定位**:采购部门应从传统的事务处理角色转变为战略角色,更多地关注于供应商关系管理、成本降低和供应链优化。同时,采购人员的绩效考核应更加科学,以鼓励他们积极主动地参与成本控制和供应链优化活动。 7. **流程改进与标准化**:通过优化采购流程,实现规范化操作,可以减少由于部门间协调不足导致的问题。这包括建立清晰的产品编码系统,统一的质量标准,以及提高供应商早期介入新产品开发的同步采购策略。 综上所述,企业采购成本控制及供应链管理是一项综合性的任务,涉及到多个部门的紧密合作和流程的持续优化。通过战略采购,企业可以抓住市场机遇,降低成本,提高效率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![pptx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083543.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![7z](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083312.png)
![docx](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083331.png)
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85226059/bg1.jpg)
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85226059/bg2.jpg)
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85226059/bg3.jpg)
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85226059/bg4.jpg)
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/85226059/bg5.jpg)
剩余63页未读,继续阅读
![avatar-default](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/lazyLogo2.1882d7f4.png)
- m0_743170042022-10-23资源不错,很实用,内容全面,介绍详细,很好用,谢谢分享。
![avatar](https://profile-avatar.csdnimg.cn/a7a9f6748ed941a7b7e67cb0d6d5d714_sun13212715744.jpg!1)
- 粉丝: 102
- 资源: 2万+
![benefits](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-1.c8e153b4.png)
![privilege](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-2.ec46750a.png)
![article](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-3.fc5e5fb6.png)
![course-privilege](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-4.320a6894.png)
![rights](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/vip-rights-icon.fe0226a8.png)
我的内容管理 展开
我的资源 快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益我的积分 登录查看自己的积分
我的C币 登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助
![voice](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/voice.245cc511.png)
![center-task](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/center-task.c2eda91a.png)
![dialog-icon](https://csdnimg.cn/release/downloadcmsfe/public/img/green-success.6a4acb44.png)