造纸企业智能制造解决方案.pptx

造纸企业智能制造解决方案 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第1页。 1 四次工业革命 2 智能企业的基本内容 3 智能企业的组成框架 一、智能企业蓝图 4 智能企业的愿景 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第2页。 时间轴 18世纪末 20世纪初 蒸汽机 1970年代初 今天 电力广泛应用 自动化、信息化 信息物联系统 工业1.0 创造机器工厂的"蒸汽时代" 工业2.0 将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和"电气时代" 工业3.0 应用电子信息技术进一步提高生产自动化水平 工业4.0 开始应用信息物理融合系统(CPS) 复杂性 1.四次工业革命 新一轮技术与管理的迭代发展催生第四次工业革命 体能 智能 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第3页。 2-2.智能企业的基本内容 能源管理智能化 实时感知、监测、预警、控制用能，实时优化能源效益。 设备智能化 设备具有感知、接受、自律、智能功能。 供应链智能化 构建网络式供应链，对由供应商、制造商、分销商及最终顾客构成的供应链系统中的物流、资金流、控制和优化，以降低物流成本，缩短制造周期。 生产智能化 信息化与生产深度融合，实现生产操作、生产管理、管理决策三个层面全部业务流程闭环优化管理。 供应链 智能化 设备 智能化 生产 智能化 能源管理 智能化 智能企业 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第4页。 2-3.智能企业的组成框架 智能企业的三层架构 顶层(管理决策层)：把与生产计划、物流、能耗和经营管理相关的ERP、SCM、CRM等系统，以及与产品设计技术相关的PLM系统放在一起并与服务互联网紧密相联。 中间层(生产管理层)：以智能工厂为核心，通过信息物理系统实现生产设备和生产线的控制、调度、优化等相关功能。从智能物料供应，到智能产品的产出，贯通整个产品生命周期管理。 底层(生产操作层)：通过物联网技术，完成各种传感、控制、执行任务，实现智能制造。 物联网 传感器 执行器 控制器 移动设备 智能物料系统 应用程序平台 智能产品 应用程序平台 智能工厂 应用程序平台 信息物理系统 服务互联网 PLM SCM CRM QMS ERP 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第5页。 2-4.智能企业的技术愿景 工业4.0的九大技术支柱 虚拟现实 人工智能 视 觉 系 统 工 业 机 器 人 工 业 网 络 安 全 知 识 工 作 自 动 化 工业物联网 云计算 工业大数据 两大硬件工具/两大软件支持 基于分布式连接的三大基础 面向未来的两大牵引技术 优化与智能技术 建模与仿真技术 云计算与数据挖掘技术 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第6页。 1 造纸工业能否加入智能化行列？ 2 发展智能企业需要哪些基础？ 3 如何转型？ 二、构建智能浆纸企业的几点思考 4 智能能量管理平台有那些功能？ 5 如何逐步构建智能浆纸企业？ 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第7页。 思考2.发展智能企业需要哪些基础？ 基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Valmet案例） 以MES为核心的，企业管理系统 数据诊断分析 专家远程技术支持与服务 智能化仓库 质量检验与分析 备品及易损件管理 现场执行器和测量仪表 现场SCADA系统 预知检修 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第8页。 思考2.发展智能企业需要哪些基础？ 基础：自动化与信息化是企业智能化的基础（Siemens案例） 人力资源管理、财务管理、物料管理、生产计划管理、采购管理、销售管理等 ERP企业资源计划 自动化立体库、输送系统、AGV小车等 WMS自动化仓库管理系统 基础数据管理、技术信息管理、生产计划管理、生产调度管理、质量管理、物料管理、设备管理、能源管理、看板管理、制造智能 MES制造执行系统 DCS、MCS、传动、QCS及其附属执行机构和现场测量仪器仪表。 Automation现场控制系统 研发项目过程管理、配方/包装设计、小样分析检验 PLM产品生命周期管理 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第9页。 思考3.如何转型？ 《中国制造2025》-中国的"工业4.0"规划 用三个10年完成从制造业大国向制造业强国转变 第一阶段（2025年） 2025年中国制造业可进入世界第二方阵，迈向制造强国行列。 第二阶段（2035年） 2035年中国制造业将位居第二方针前列，成为名副其实的制造业强国。 第三阶段（2045年） 2045年中国制造业可望进入第一方针，成为具有全球影响力的制造强国. 01 02 03 工业 强国 先易后难 逐步实现 造纸企业智能制造解决方案全文共27页，当前为第10页。 思考3.如何转型？先易后难 逐步实现 浆纸企业转型的任 【造纸企业智能制造解决方案】 造纸企业正面临第四次工业革命的挑战和机遇，这一革命的核心是信息物理系统的应用，它将工业生产与信息技术深度融合，形成智能企业。智能企业以能源管理、设备、供应链和生产智能化为基本内容，通过智能企业的三层架构——管理决策层、生产管理层和生产操作层来实现整体优化。 1. **四次工业革命**：工业1.0引入蒸汽机，开启机器生产时代；工业2.0以电力和流水线作业为代表，推动大规模生产；工业3.0通过自动化和信息化提升生产效率；而工业4.0则引入信息物理融合系统（CPS），实现高度网络化和智能化生产。 2. **智能企业基本内容**： - **能源管理智能化**：实时监控和优化能源使用，提高能效。 - **设备智能化**：设备具备感知、通信、自适应和智能决策能力。 - **供应链智能化**：构建网络化供应链，优化物流、资金流和控制。 - **生产智能化**：信息化深入生产各个环节，实现全业务流程闭环优化。 3. **智能企业组成框架**：分为三层结构。顶层集成ERP、SCM、CRM等系统，与服务互联网紧密相连；中间层以智能工厂为核心，通过信息物理系统控制生产；底层借助物联网技术完成自动化任务。 4. **智能企业技术愿景**：工业4.0的九大技术支柱包括虚拟现实、人工智能、工业机器人、工业网络安全等，这些技术将驱动企业向更高层次的自动化和智能化发展。 5. **构建智能浆纸企业的思考**： - **基础建设**：自动化和信息化是基础，如MES系统、ERP、WMS等，以及自动化设备和智能仓库。 - **转型路径**：遵循《中国制造2025》规划，分阶段推进，提高自动化水平，实施节能减排，逐步实现网络化、智能化和绿色化。 智能能量管理平台对于浆纸企业至关重要，它能预测能源效率问题，识别并优化能源使用，通过数据收集和分析提升效率，帮助企业在智能转型中发挥关键作用。企业应根据自身条件，从容易改进的环节着手，逐步构建智能浆纸企业，如升级自动化设备，强化信息化系统，优化供应链管理，并利用先进的数据分析工具提升能效，以期在造纸行业中占据领先地位。