知识领域
管理过程组
启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组
整体管理 制定项目章程 制定项目管理计划
指导与管理项目执
行
监控项目工作
实施整体变更控制
结束项目或阶段
范围管理
规划范围管理
收集需求
定义范围
创建 WBS
确认范围
控制范围
进度管理
规划进度管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动资源
估算活动持续时间
制定进度计划
控制进度
成本管理
规划成本
估算成本
制定预算
控制成本
质量管理 规划质量管理 实施质量保证 控制质量
人力资源管理
规划项目人力资源
管理
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
沟通管理 规划沟通管理 管理沟通 控制沟通
干系人管理 识别干系人 规划干系人管理 管理干系人 控制干系人参与
风险管理
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
控制风险
采购管理 规划采购 实施采购 控制采购 结束采购
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