(完整word版)信息系统项目管理师第三版目录信息.pdf

《信息系统项目管理师》第三版是一本全面介绍信息系统管理和项目管理的专业教材，涵盖了从信息化基础知识到新一代信息技术，再到项目管理的各个重要环节。该书详细阐述了信息系统在社会各领域的应用，以及如何有效地管理和实施信息系统项目。 在信息化和信息系统部分，书中首先定义了信息、信息系统和信息化的基本概念，强调了信息系统在企业和社会生活中的重要地位，并详细介绍了信息系统生命周期的不同阶段，包括系统规划、分析、设计、实施和维护等。此外，还探讨了多种信息系统开发方法，如结构化方法、面向对象方法、原型化方法和面向服务的方法，以及软件工程的各个环节，如需求分析、设计、测试和维护。 书中还深入讨论了信息系统集成技术，包括网络标准、协议、设备、服务器、存储技术、接入技术、数据库管理系统、数据仓库、中间件、高可用性和高可靠性设计。新一代信息技术如物联网、云计算、大数据和移动互联也是重点内容，这些技术正在深刻改变着信息系统的构建和运营方式。 在安全技术方面，书中讲解了信息安全的基本概念，信息加密与解密的常用算法，以及如何构建和维护安全的信息系统环境。同时，书中还分析了信息化发展与应用的新趋势，如电子政务、电子商务、工业信息化融合以及智慧城市的建设。 项目管理基础部分，介绍了项目的基本概念、特点和与日常运作的区别，以及项目管理的定义和特点。书中详细比较了IPMP、PMP和PRINCE2等国际项目管理认证体系，分析了组织结构对项目管理的影响，特别是PMO的角色。此外，书中还探讨了项目生命周期的不同模型，如瀑布模型、螺旋模型、迭代模型、V模型、原型化模型和敏捷开发模型，并详细解释了单个项目的管理过程和管理过程组的相互关系。 项目立项管理章节，强调了立项管理的内容，如编写项目建议书、可行性研究报告，以及招投标流程。可行性研究的步骤和效益预测评估方法也得到了详尽的阐述。 项目整体管理部分，涵盖了项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面的综合管理，旨在帮助读者理解如何在信息系统项目中实现整体协调和控制。 这本书对于信息系统项目管理者来说是一份宝贵的参考资料，它不仅提供了理论知识，还提供了实践指导，有助于提升项目管理的专业水平和实际操作能力。通过学习，读者可以全面掌握信息系统项目管理的关键要点，从而更好地应对信息化时代的挑战。