[合同&协议书]公司股权激励方案.doc

《公司股权激励方案》是企业为了激发员工积极性，特别是中高级管理层、核心技术及业务骨干的潜能，通过将个人利益与公司利益绑定的方式，设计的一种薪酬激励制度。该方案旨在完善公司的薪酬体系，确保员工的长远利益与公司的长期发展相一致，同时吸引和留住关键人才，提升企业的竞争力。 在方案中，股权激励遵循三大原则： 1. 公开、公平、公正原则：确保激励机制的透明性和合理性，避免内部矛盾。 2. 激励与约束相结合：个人收益与公司价值增长挂钩，风险与收益共担，强化责任意识。 3. 存量不动，增量激励：仅在公司资产增值部分中分配激励，保证公司基础资产的稳定。 股权激励的执行与管理由薪酬与考核委员会负责，其主要职责包括设定考核标准、制定激励条款、定期评估和调整方案等。激励对象包括董事会成员、高层、中层管理者、技术骨干和特别贡献者，总数不超过公司总人数的20%。激励授予期为3年，根据公司发展和个人业绩动态调整。 奖励基金的提取基于净资产增值率，只有当增值率达到一定标准时才会提取，并采用超额累进提取法。奖励基金转换为奖励股份，以期末每股净资产为基准，形成奖励股份总额。个人奖励比例依据岗位群划分，高层、中层、技术层和骨干层分别占有不同比例。个人奖励股份额度根据岗位群奖励比例和人数计算得出。 股权激励计划中的股份为身股，只享受分红和升值收益，无表决权等其他股东权利。离职时，股权处理因情况不同而异，如退休可享受全年分红，辞职按工作月数享受部分分红，辞退则立即取消分红权。 该股权激励方案构建了一个激励与约束并存的机制，旨在实现员工与企业的共赢，推动公司持续健康发展。通过明确的规则和灵活的调整机制，确保了激励的有效性和公平性，有利于激发员工的积极性和创造力，促进公司的长期稳定发展。