[合同&协议书]期权激励协议.doc

期权激励协议是企业在吸引和留住关键人才时常用的一种激励手段，尤其在IT行业中，对于高层管理人员和技术骨干具有很大的吸引力。本文将围绕“期权激励协议”这一主题，详细解析协议中的重要概念、条款及其对双方的影响。 期权激励协议的核心在于给予员工在未来以预定价格购买公司股份的权利，即期权。这种权利通常与员工的工作表现和公司的业绩挂钩，旨在激发员工的积极性，推动公司的长期发展。在本协议中，期权的具体分配方案与高层管理人员的薪酬紧密相关。 协议的第一部分明确了总则，指出甲乙双方基于合作共赢的原则，就乙方在任职期间的薪酬和股权、期权激励达成意向，并作为劳动合同的附件。这表明期权激励不仅是薪酬的一部分，也是劳动合同的重要组成部分，将直接影响乙方的工作动力和待遇。 第二部分详细阐述了薪酬和股权、期权的分配方案。年薪7万的薪酬结构中，一部分按月发放，另一部分在年底一次性支付。股权、期权的激励则与业绩指标挂钩，如完成当年指标可获得公司5%的股权，超额完成指标则奖励更多。这样的设计鼓励员工努力提高公司的盈利能力。 第三部分提到，乙方作为公司的执行管理者，享有人事任免、财务支配等重要权力，并需通过乙方执行股东权益，确保公司的长远利益。这反映了乙方在公司运营中的重要地位和责任。 协议的第四部分为说明条款，强调意向书仅是初步约定，具体实施还需参照正式合同；甲方承诺公司2010年股东权益的最低值；双方有保密义务，不得泄露协议内容；协议在签字盖章后生效，待正式合同签订后失效；期权和薪酬的分配期限限定为2010年至2012年，后续如有续签或合作，需重新约定。 总结来说，期权激励协议是企业激励高层管理人员的重要工具，它将个人利益与公司业绩紧密绑定，通过设置明确的业绩目标和奖励机制，促进员工为公司创造更大的价值。在签订此类协议时，甲乙双方需充分理解协议内容，确保双方权益得到保障，同时也应遵守保密原则，维护公司利益。