报告标题和描述涉及的是《2005-2010年全球管理咨询服务展望》的研究，由Philip M. Parker教授撰写，他是在INSEAD（新加坡和法国枫丹白露）担任Eli Lilly创新和社会商业教授。这份研究覆盖了超过200个国家的管理咨询服务的全球前景。
报告的核心是“潜在需求”（Latent Demand）和“潜在行业收益”（Potential Industry Earnings, P.I.E.）的概念。潜在需求是指在特定国家尚未被充分开发或满足的市场需求，它代表了一个国家在没有外部干扰情况下，可能达到的最大服务消费水平，以美元计。这里的潜在需求估计基于每个国家的数据，包括该国在全球和所在地区的市场份额百分比。通过运用经济计量模型来预测各国及其间的经济动态，可以创建出潜在需求的估算值。
报告的目的是提供一个战略性的、长期的视角，而不是关注特定市场的参与者或产品层面的细节，也不考虑短期的经济周期性波动对实际销售的影响。因此，报告不提供实际销售数据，因为这些数据在大多数国家无法获得或缺乏一致性。相反，它专注于全球管理咨询服务的潜在需求，并分析这种需求如何随着时间推移在不同国家和地区之间分配和发展。
报告采用了一种多阶段的方法来估算潜在需求，这种方法通常在商学院的国际战略规划研究生课程中教授。这个方法可能包括了对各国宏观经济指标的分析、市场规模的预测、以及考虑国际贸易和政策因素的影响等。
通过对2006年至2010年期间的潜在需求进行分析，报告可以帮助读者理解全球管理咨询服务行业的潜力，以及各国在这个市场中的相对地位。通过预测潜在需求的增长趋势（无论是正增长还是负增长），企业可以据此制定全球扩张策略，了解哪些市场可能具有最大的增长机会，以及如何分配资源以适应这些市场。
这份报告为全球管理咨询服务的未来提供了深入的洞察，对于咨询公司、投资者和政策制定者来说，是评估和规划业务发展的重要参考资料。通过理解和利用这些数据，业界可以更好地了解全球市场的潜力，制定出更为精准的市场进入和扩展计划。
