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通信集团公司经理人员管理办法模版.doc

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通信集团公司经理人员管理办法模版.doc

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xx 通信集团有限公司

经理人员管理办法

第一章总则

第 1 条为推进公司经理人员管理的科学化、制度化、规范化，建立

健全与公司战略发展要求相适应的选人用人机制，根据国家有关法律法规

及集团公司的文件政策，结合公司实际，特制定本办法。

第 2 条本办法适用于 xx 通信集团有限公司二级经理、三级经理（具

体范围及职级设置详见附件 1）。若无特指，本办法中公司指省公司和市分

公司、中移通信技术工程有限公司，经理人员包含二级经理人员和三级经

理人员。

第 3 条公司党组（党委）对经理人员的管理坚持下列原则：

3.1 坚持党管干部原则；

3.2 坚持德才兼备、任人唯贤的原则；

3.3 坚持群众认可、注重实绩的原则；

3.4 坚持民主、公开、竞争、择优的原则；

3.5 坚持依法办事原则。

第二章经理人员管理体制及任期

第 4 条对经理人员实行分级管理，二级经理由省公司党组管理，各

市分公司、中移通信技术工程有限公司三级经理由各市分公司、中移通信

技术工程有限公司党委管理，省公司各部门（中心）三级经理由各部门（中

心）和省公司人力资源部管理。

第 5 条公司工会组织的负责人按照《中华人民共和国工会法》的规

定选举产生。

第 6 条公司经理人员正职实行任期交流制。每届任期三年，任期届

满后，根据其任职期间工作表现及绩效结果，经公司党组（党委）研究决

定是否继续聘任，原则上不超过两个任期。因工作需要需适时调整的，不

受上述任期的限制。

第三章经理人员的选拔任用

第 7 条公司经理人员应当具备下列基本条件：

7.1 政治素质：坚决执行党的路线、方针和政策，思想坚定、成熟，

具有很强的政治理论水平。

7.2 思想素质：有强烈的事业心和责任感，有全局观念和奉献精神。

品德高尚，作风正派，为人正直，廉洁奉公，密切联系群众。

7.3 能力素质：具备突出的全局把控能力、组织领导能力、培养人才

的能力、沟通协调能力、开拓创新能力和学习能力，具备良好的个人特质。

7.4 业绩要求：能认真履行现岗位职责，圆满完成职责范围内的工作

任务，工作业绩突出。

第 8 条提拔担任公司经理人员职务的，应当符合以下要求：

8.1 选拔任用公司经理人员，一般应逐级提拔，原则上在相应级别的

后备人员中选拔。

8.2 对于特别优秀的人才或工作特殊需要的，可以破格提拔。

8.3 选拔任用公司经理人员，原则上不应超过省公司核定的职数设置。

8.4 破格或超过职数设置提拔三级经理的，各市分公司、中移通信技

术工程有限公司需报省公司人力资源部审批。

第 9 条提拔任用公司经理人员，主要采取组织选拔方式或公开招聘

（内外部招聘）方式。

第 10 条对于二级经理人员的组织选拔，原则上应按照以下程序进行：

10.1 公司党组根据第 7 条和第 8 条中的选拔条件，从经理后备人员库

中进行择优选择，提出拟提任人选。

10.2 民主推荐和考察。主要采取会议投票或网络投票、个别谈话方式。

民主推荐的结果在一年内有效。拟提任人选在民主推荐和组织考察中均应

获得多数员工的认可，即民主推荐率和谈话推荐率均达到 50%以上，参加

民主推荐的范围包括上级经理人员、所在单位同级经理人员，下属员工代

表，需要参加的其他人员；参加考察谈话的范围包括上级经理人员、所在单

位同级经理人员代表，下属员工代表，需要参加的其他人员。

10.3 人选酝酿。考察组将推荐考察结果及人选建议向公司党组书记汇

报，由党组书记分别征求党组成员意见，进行充分酝酿。

10.4 征求纪检监察部门意见。对于拟提任人选，由省公司人力资源部

征求纪检监察部门意见，纪检监察部门应在三个工作日内以书面形式回复

对拟任人选的意见。

10.5 省公司人力资源部将拟任人选提交公司党组进行研究决策。

10.6 省公司人力资源部进行任前公示，公示时间一般为 7 至 15 天。

10.7 公示期内未收到不符合任职条件之申诉，实施聘任或任命。

第 11 条对于二级经理人员的公开招聘，原则上应按照以下程序进行：

11.1 公布拟招聘职位。

11.2 组织报名，并进行资格审查。

11.3 通过笔试、面试、竞职演讲答辩、组织考察等程序确定拟任人选。

11.4 征求纪检监察部门意见，纪检监察部门应在三个工作日内以书面

形式回复对拟任人选的意见。

11.5 省公司人力资源部将拟任人选提交公司党组进行研究决策。

11.6 省公司人力资源部进行任前公示，公示时间一般为 7 至 15 天。

11.7 公示期内未收到不符合任职条件之申诉，实施聘任或任命。

第 12 条各市分公司、中移通信技术工程有限公司三级经理人员的选

拔程序由各市分公司、中移通信技术工程有限公司参照二级经理人员的选

拔程序进行，拟任人选经分公司、中移通信技术工程有限公司党委研究决

策。选拔结果需报备省公司人力资源部。

第 13 条省公司各部门（中心）三级经理由省公司人力资源部参照二

级经理人员的选拔程序进行，拟任人选经公司党组审批确定。

第 14 条公司党组（党委）讨论决定任免事项时，在充分酝酿的基础

上，应坚持民主集中制原则，必须有三分之二以上的成员到会，以应到会

成员过半数同意形成决定。到会成员对讨论决定事项，应当发表同意、不

同意、缓议等明确意见。意见分歧较大或者有重大问题不清楚时，应当暂

缓做出决定。对影响做出决定的问题要及时查清，避免久拖不决。

第 15 条对于提拔成为公司经理人员的劳务派遣制员工，可与劳务派

遣公司解除劳动合同，与 xx 通信集团有限公司签订劳动合同。

第四章经理人员试用期管理

第 16 条对新提任的经理人员，实行任职试用期制度，试用期为一年，

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