在以后的世界市场上,企业与企业之间竞争,可
能成为国家与国家的利益与实力的竞争,政府将可能
进入企业的竞争之中。 1997 年美国波音与麦道飞机公
司的合并,确实是美国政府协助两公司竞争全世界航
空客机市场的一个信号,有人已估量两公司合并后,
在市场上的占有率将从目前的 65%升至 70%。
(3) 变化
所谓变化是指企业本身在变化,企业的进展环境
在变化,顾客与竞争在变化, 即一切都在变化。 因此,
企业惟有以变化习惯变化才可能进展成功。
钞票比与哈默认为:在诸多变化中技术进步的变
化最具有威力,因为它将导致企业新产品的生命周期
缩短,一些企业如果跟不上技术进步的步伐就有可能
被抛弃,被剔除。例如,运算机产品的生命周期现在
或许不到 2 年,一家美国养老基金治理公司新近开发
了一种利用税法与利率特点的专门服务,这种服务的
市场寿命的平均值只有 3 个月,迟进入该市场 3O 天,
将减少公司 1/3 的销售时刻。 此外,变化在以后变得
更难推测更难把握,更况且,在消费者自己都不清晰
以后的需求是什么的时候,厂商们甚至有点对变化的
迅速不知所措。