MRP 项目实施管理(奖惩)制度
MRP 实施、使用、维护考核办法
为了保证 MRP 系统持续有效地实施和运行，保证各项数据真实客观的
形成以及传递，提高公司的管理水平以及效率，特制定 MRP 实施、使用、
维护考核办法。
1、适用范围
该办法适用于信息有关的所有部门岗位，包括数据的提供、收集、传
递、处理、分析等各环节，同时包括对该信息系统的维护和管理。
2、项目组的考核职责
2. 1 对各部门、实施组的项目进度实施考核
2. 2 对各部门、实施组的工作质量是否达到要求实施考核
2. 3 对各部门、实施组及部门间的沟通、协调、配合的情况实施考核
2. 4 在实施过程中项目组对因本人或本部门的工作影响 MRP 工作进度的
中层或中层以下的管理人员有罢免原职务的建议权
3、各部门的考核职责
3. 1 负责对本部门使用功能模块实施和系统数据录入，维护的情况的考核
3. 2 负责对修改通过后的方案实行考核
3. 3 负责对部门人员工作的进度实施考核
3. 4 对部门人员的工作是否达到质量要求实施考核
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