敏捷组织

打造敏捷组织 敏捷组织相对于传统组织，在战略、组织架构、流程、人员、技术各方面都践行着大量的、有成效的组织级敏捷实践，能够比传统组织更快地适应当下VUCA时代的挑战，具备创造更高的客户价值和争夺市场先机的竞争优势。...

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敏捷组织协同管理.ppt 敏捷组织协同管理.ppt

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数字化转型中敏捷组织的构建.pptx 数字化转型中敏捷组织的构建.pptx

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藏经阁-数智化敏捷组织 （上）-27.pdf 藏经阁-数智化敏捷组织 （上）-27

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藏经阁-数智化敏捷组织（下）-45.pdf 藏经阁-数智化敏捷组织（下）-45

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aliyun开发者社区《数智化敏捷组织（下）》.pdf 阿里云开发者社区推出的这些书籍集合了企业数字化转型的实战经验与理论洞见，覆盖组织重构、成本优化、新零售创新及跨界思维等多个维度，为企业在数字经济时代的创新发展提供了宝贵的参考和指引。

评级：0 浏览量：11 收藏量：0 资源大小：3.99MB 上传时间：2024-02-24

aliyun开发者社区《数智化敏捷组织 （中）》.pdf 阿里云开发者社区推出的这些书籍集合了企业数字化转型的实战经验与理论洞见，覆盖组织重构、成本优化、新零售创新及跨界思维等多个维度，为企业在数字经济时代的创新发展提供了宝贵的参考和指引。

评级：0 浏览量：13 收藏量：0 资源大小：18.48MB 上传时间：2024-02-24

aliyun开发者社区《数智化敏捷组织 （上）》.pdf 阿里云开发者社区推出的这些书籍集合了企业数字化转型的实战经验与理论洞见，覆盖组织重构、成本优化、新零售创新及跨界思维等多个维度，为企业在数字经济时代的创新发展提供了宝贵的参考和指引。

评级：0 浏览量：11 收藏量：0 资源大小：2.57MB 上传时间：2024-02-24

大型组织的敏捷配置管理 火龙果软件工程技术中心 本文内容包括：开始之前：术语声明大企业对敏捷实践的需求敏捷配置管理实践对于大系统的可扩展的敏捷配置管理注释参考资料本文来自于RationalEdge：由于其规模及复杂性，大企业更需要拥抱...

评级：0 浏览量：126 收藏量：0 资源大小：155KB 上传时间：2021-03-03

敏捷在组织内大规模使用仍然面临挑战 结果中包含了许多围绕敏捷组织正如何处理实施方面的有趣发现。 　最近，Forrester在一篇题为“调查结果：您的组织有多敏捷?”的报告中发布了它们“2011年11月份全球敏捷软件应用开发在线调查”的结果。结果中包含了...

评级：0 浏览量：60 收藏量：0 资源大小：63KB 上传时间：2021-03-23

敏捷业务转型 根据作者以及这个可能更广泛的社区，敏捷做法可以成功地用于商业组织转型，能够帮助一个商业组织变得更加敏捷，从而使其具有更强的竞争力。这种转型被称为敏捷业务转型（ABT）。本文还介绍了一个组织从瀑布式软件...

评级：0 浏览量：78 收藏量：0 资源大小：461KB 上传时间：2021-02-21

敏捷测试中理想的测试组织 近些年，在软件项目中非常流行一个词——敏捷。大大小小的项目，通常都包含着"敏捷"这个关键字。其实敏捷本身是一种优化的思想，是...而现实是很多研发团队只注重了方法论的学习，而没注意组织结构应该如何变化才能适

评级：0 浏览量：64 收藏量：0 资源大小：114KB 上传时间：2021-03-23

敏捷教练：如何组织高效的会议 这些天经历了许多会议，实际上我们很多会议可以开的不那么乏味而低效，原本没有必要召开许多没完没了的会议，而且每次会议也完全可以不持续那么长时间。所以我建议大家在开会前能够有一定的准备，让我们高效的进行...

评级：0 浏览量：62 收藏量：0 资源大小：82KB 上传时间：2021-03-23

IBM的敏捷转型成果 IBM敏捷转型结果如何，还是最好阅读一篇来自G.P同学(sorry对您的名字做了艺术处理)的... 　“怎样才能成为世界上最大的软件组织更加灵活，更加适应市场?您可能已经读过或听说过，任何我们的专家和思想领袖-如同斯科特·

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敏捷财务时代组织变革趋势研究报告白皮书.pdf 敏捷财务时代组织变革趋势研究报告白皮书

评级：0 浏览量：42 收藏量：0 资源大小：1.98MB 上传时间：2022-01-26

自组织敏捷团队的领导关系 自组织敏捷团队的领导关系?实现自组织敏捷团队的组织依然需要管理者，但是管理者和他们团队之间的交互方式将会改变。对于那些为了实现自己的目标而工作的团队而言，管理者控制他们方式不再是告诉他们应该如何工作，...

评级：0 浏览量：91 收藏量：0 资源大小：79KB 上传时间：2021-03-23

敏捷软件测试带来的文化挑战 当它们开始适应新的敏捷组织时，会遇到难以接受的文化差异。敏捷测试专家Lisa和Janet对此进行了详细分析，对文化因素在敏捷测试中的影响提出了自己的建议，InfoQ中文站对相关内容做了整理。 　组织文化通过其价值、...

评级：0 浏览量：52 收藏量：0 资源大小：96KB 上传时间：2021-03-23

在大型开发组织的敏捷团队中实施CMMI 近年来，敏捷开发方法能够更好地适应现代软件开发，逐渐发展成为一种主流...CMMI过程管理通常被看作实施敏捷开发的障碍，看作自组织团队的敌人，因为CMMI组织和敏捷团队具有不同的文化背景，这也导致了很多误解。比如

评级：0 浏览量：127 收藏量：0 资源大小：339KB 上传时间：2021-03-04

敏捷个人和自组织团队.pdf 软件开发方式中，关于敏捷开发的个人开发方式方法，组织团队，管理研发，提高开发效率，保证项目进度，值得推荐，相信大家都会有所收获。。

评级：0 浏览量：82 收藏量：0 资源大小：6.5MB 上传时间：2020-08-11

敏捷实践指南带书签版本 负责编写本实践指南的核心创作团队成员分别来自这两个组织，他们广泛汲取了当前 拥有不同背景、信仰和文化的广大从业者和领导者的专业知识。 本实践指南为项目领导者和项目团队成员提供实践指导，帮助他们在项目规划...

评级：0 浏览量：93 收藏量：0 资源大小：3.76MB 上传时间：2022-12-28

敏捷测试的团队构成 敏捷测试专家Lisa和Janet分享了敏捷测试团队的组织经验。独立的质量保证团队 　各自分离的功能小组会让敏捷团队更困难。持续的交流至关重要。团队成员需要互相亲密地工作，不管工作是通过虚拟环境还是在同一个地点...

评级：0 浏览量：70 收藏量：0 资源大小：88KB 上传时间：2021-03-23

为什么越来越多的组织和个人选择了敏捷？.pdf 为什么越来越多的组织和个人选择了敏捷？

评级：0 浏览量：64 收藏量：0 资源大小：3.9MB 上传时间：2021-11-25

持续交付与传统敏捷的矛盾 我在采用持续交付的组织中和开发团队工作一起工作，发现很多开发者认为的正确的敏捷团队的工作方式，在这里跑得不是很顺畅。我认为传统敏捷与持续交付的矛盾的根本在于，二者是采用不同的方式把软件变得“可以发布...

评级：0 浏览量：78 收藏量：0 资源大小：84KB 上传时间：2021-03-23

2018敏捷之旅上海站 09 周巍 - 组织敏捷转型的四味“药” 2018敏捷之旅上海站 09 周巍 - 组织敏捷转型的四味“药”

评级：0 浏览量：104 收藏量：1 资源大小：6.86MB 上传时间：2018-12-30

麦肯锡_敏捷转型白皮书.pdf 基于银行行业关于面对金融科技的组织变革，采用根植于软件行业的敏捷方法，对业界的组织工作流程及的梳理可改造，以便应对金融科技对传统银行组织的冲击

评级：0 浏览量：339 收藏量：0 资源大小：1.99MB 上传时间：2019-06-05

大规模敏捷开发实践-HP LaserJet产品线敏捷转型的成功经验 第1～5章介绍了大型组织推行敏捷方法的基础，如敏捷的原则和实践、如何让敏捷辅佐业务目标、如何让架构支撑业务目标、如何用敏捷理念稳固新的架构、大型组织实施敏捷的关键等；第6～7章详细介绍了大型企业实施敏捷...

评级：0 浏览量：101 收藏量：0 资源大小：281KB 上传时间：2022-04-15

敏捷软件开发 产品开发流程管理敏捷软件开发AgileSoftwareDevelopment*课程目录3敏捷软件开发工程实践2敏捷项目管理实践6总结1什么是敏捷软件开发5组织级敏捷部署与绩效管理4敏捷开发过程中的测试

评级：0 浏览量：24 收藏量：0 资源大小：8.89MB 上传时间：2016-09-22

对于组织而言，敏捷到底是否是场变革，还是渐变并可分解的实践集 在微博上发起的话题#敏捷是否适合华为#实属无意，却引来热议，起因就在于旁听这届ScrumGathering大会时的突发奇想，几个主要诱因：1、本届大会听到最多的关键词是change，虽然也有一些大拿给出了些可执行措施，可...

评级：0 浏览量：45 收藏量：0 资源大小：110KB 上传时间：2021-03-23

敏捷开发的艺术 敏捷开发能使你更成功吗？或许可以。敏捷开发旨在获得个人、技术和组织的成功。如果你在这些当中的任何一个方面映衬到麻烦，每捷开发都可能会帮助你。

评级：0 浏览量：60 收藏量：0 资源大小：24.39MB 上传时间：2018-10-09

如何在分布式团队实现敏捷 介绍分布式敏捷框架了解如何在分布式团队中管理文化了解如何在企业中组织分布式工作分布式敏捷组织的实际案例实现更好的分布式组织的问题、品德和实践现如今许多组织都有分布式团队。由于公司是全球性的，现代化的...

评级：0 浏览量：116 收藏量：0 资源大小：149KB 上传时间：2021-02-25

敏捷方法中测试人员的价值? 具体的敏捷方法在操作时有一些区别，但基本思想是一致的，如客户至上、拥抱变化、缩短迭代周期、自我组织等。在敏捷 　敏捷方法在软件开发中受到青睐，特别是在互联网应用服务系统的开发中，越来越多的公司采用敏捷...

评级：0 浏览量：78 收藏量：0 资源大小：82KB 上传时间：2021-03-23

敏捷开发知识体系 敏捷开发提倡适度的流程、快速迭代开发、自组织团队、持续集成、团队协作、客户参与和快速交付，并且鼓励适应变化。这些概念，更适合如今快速变化的业务环境，也更能从实践的角度回答传统开发方法给企业带来的如上...

评级：0 浏览量：81 收藏量：4 资源大小：46.09MB 上传时间：2015-08-31

敏捷测试推进工作笔记（一） 【从这篇文章开始，我打算在本专栏中记录本人在组织中推进敏捷测试的工作过程，这篇文章描述的是从5月到8月共3个月内的主要工作。在两个月的时间内，我们初步决定了发展方向，在敏捷测试的氛围建设方面都有了一些...

评级：0 浏览量：88 收藏量：0 资源大小：94KB 上传时间：2021-03-23

金融组织敏捷的逻辑.pdf 金融组织敏捷的逻辑.pdf

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敏捷开发Scrum指南 Scrum 是用于开发和支持复杂产品的框架。...的角色、事件、工件，以及把它们组织到一起的规则。Ken Schwaber 和Jeff Sutherland 创造了 Scrum，Scrum 指南也由他们撰写提供。他们是Scrum 指南的后盾。

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Agile组织级敏捷 CSDN2.0大会资料，Agile组织级敏捷

评级：0 浏览量：127 收藏量：1 资源大小：1.02MB 上传时间：2011-06-11

敏捷过程中的需求分析 作为响应机制中的关键环节，需求工程应用敏捷过程方法，以关注商业价值、快速响应、持续迭代的特征来应对变化和难测的未来，是尝试提高组织敏捷能力的核心。在这其中，作为沟通桥梁的需求分析同样可以应用敏捷的过程...

评级：0 浏览量：142 收藏量：0 资源大小：201KB 上传时间：2021-02-01

敏捷开发导入完整过程 描述大型金融行业的敏捷开发转型过程，包括Scrum、看板、如何达到团队自组织等过程

评级：3 浏览量：320 收藏量：1 资源大小：3.7MB 上传时间：2013-05-28

SoS不是呼救是一种大规模敏捷团队的组织方式.docx SoS不是呼救是一种大规模敏捷团队的组织方式.docxSoS不是呼救是一种大规模敏捷团队的组织方式.docxSoS不是呼救是一种大规模敏捷团队的组织方式.docxSoS不是呼救是一种大规模敏捷团队的组织方式.docxSoS不是呼救是一...

评级：0 浏览量：82 收藏量：0 资源大小：13KB 上传时间：2022-07-13

这次我们仔细说说什么是敏捷测试？ 随着这几年敏捷概念和方法的流行，越来越多的组织和项目选择了敏捷开发模式。那么对于测试人员来说，究竟敏捷测试与传统测试有什么区别？测试人员在一个敏捷项目中需要如何转变才能适应当前这种流行的测试模式呢？请...

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软件开发-敏捷方法论 并且成立了个叫敏捷联盟的组织，还定下了所谓的“敏捷宣言”。从此，越来越多的人了解到敏捷方法。敏捷方法有一些共同的特征。其中有两个最主要的特征是：轻量和简单。敏捷方法论包含最少的流程和文档，减少正式性。...

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敏捷软件开发培训材料 介绍敏捷开发的由来、价值观与核心理念、团队组织、流程和关键实践

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麦肯锡敏捷型组织评价五大标志.pptx 麦肯锡敏捷型组织评价五大标志.pptx

评级：0 浏览量：88 收藏量：0 资源大小：1.2MB 上传时间：2021-09-16

帕雷托“敏捷建模“法 因此，在行业中，我们出现了“敏捷建模”的方式：比如大家熟知的卡片建模，笔者提出的APP数字化建模（参考:从能力测评中萃取出组织的领导力模型）等。但是，我们在落地敏捷建模的时候，很多HR最大的顾虑是：是否准

评级：0 浏览量：114 收藏量：0 资源大小：1.41MB 上传时间：2021-02-24