近些年,在软件项目中非常流行一个词——敏捷。大大小小的项目,通常都包含着"敏捷"这个关键字。其实敏捷本身是一种优化的思想,是软件工程发展到一定阶段后的产物。面对风云变幻的市场,都希望迅速响应市场或客户的变化。但如何真正在项目中做到敏捷,除了方 近些年,在软件项目中非常流行一个词——敏捷。大大小小的项目,通常都包含着"敏捷"这个关键字。其实敏捷本身是一种优化的思想,是软件工程发展到一定阶段后的产物。面对风云变幻的市场,都希望迅速响应市场或客户的变化。但如何真正在项目中做到敏捷,除了方法论之外,还有各种外部条件的制约。而现实是很多研发团队只注重了方法论的学习,而没注意组织结构应该如何变化才能适