【数智化敏捷组织】是当今企业应对数字化时代变革的重要方向。随着互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展，数据已经成为驱动经济发展的关键生产要素，推动社会进入全面数智化、网络化、智能化的新阶段。在这个过程中，组织需要通过构建数智化敏捷组织来抓住新机遇，重塑管理模式、商业模式和创新模式，以适应不确定性的未来。
数智化敏捷组织的核心特征在于以用户价值为中心，具备实时洞察内外变化的能力。组织需围绕“战略引领、业务重构、组织升级、技术赋能、持续运营”五大方面进行关键能力构建，通过理念、系统和能力的升级，打破部门间的壁垒，提高协作效率。其中，组织升级尤为重要，需要建立数智化的高速公路，利用数据、算力和算法加速组织形态和运行机制的重构，重新定义组织边界和协同方式。
阿里云和钉钉作为数智化敏捷组织建设的重要推动者，提供了丰富的理论、技术架构、产品能力和行业解决方案。《数智化敏捷组织》系列电子书详细解读了阿里云与钉钉在这一领域的实践和方法论，包括智能协同、人的数字化、组织的数字化等方面，为读者提供了实施数智化转型的路径和案例参考。
例如，钉钉作为企业级智能协同平台，通过智能音视频会议、在线文档、智能薪酬等产品，帮助企业快速实现从离线到在线的工作模式转变。在疫情期间，钉钉的广泛应用加速了企业数智化转型的进程，目前已有超过5亿用户和1900万个组织使用钉钉，其中包括许多专精特新小巨人企业。
未来组织的趋势强调个体创造力的激发，这要求企业赋予员工更多权力，推动信息分权，使员工能够获得足够的信息以发挥创新潜力。同时，关注员工的幸福感和获得感，鼓励主管与员工之间的双向沟通，也是构建未来组织的重要组成部分。
数智化敏捷组织的构建是一个持续的过程，涉及到组织文化的改变、流程的优化和技术的运用。通过深化数智化转型，企业能够提升全链路的效率，激发组织的活力和创新力，实现可持续的发展。阿里巴巴集团副总裁肖利华以及钉钉总裁叶军的观点为我们提供了宝贵的洞察，揭示了数智化敏捷组织建设的重要性及其对企业未来的影响。
