生产总监胜任素质模型与任职资格
本书依据企业的战略发展目标、经营理念、文化价值等要求,在分析了生产总监的主要
工作事项及该岗位对其任职人员的素质要求和参照了其他优秀高层领导的行为特征后,构建
了生产总监胜任素质模型,该模型包括职业素养、知识、技能/能力三个方面,具体内容如
图 3-6 所示。
知识
公司知识(3 级)
产品知识(3 级)
质量管理知识(3 级)
生产管理知识(3 级)
技能/能力
决策能力(2 级)
沟通能力(2 级)
生产调度能力(3 级)
质量控制能力(3 级)
团队领导能力(2 级)
战略管理能力(2 级)
职业素养
纪律性(3 级)
责任心(3 级)、全局观念(3 级)
成就导向(2 级)、敬业精神(3 级)
风险防范意识(2 级)、成本意识(3 级)
图 3-6 生产总监胜任素质模型
生产总监的任职资格条件如表 3-6 所示。
表 3-6 生产总监任职资格条件
关键行为与结果要求 工作标准与规范
根据企业实际情况,定期编制生产
主要考核生产计划编制的合理性,生产计划
生产计划管理 计划及生产进度计划,并监督其实
的完成情况等
施
负责产品质量控制工作,及时处理
生产质量管理
产品质量方面存在的重大问题
产品质量合格率=
采取抽查的方式来确定产品质量合格率
指标界定与目标值