新员工试用期管理办法
1. 管理目的
为了加强对试用期员工工作情况的考核,做到及时评估和反馈,提高招聘工作
效果,特制定本办法。
2. 管理组织
3. 管理周期及流程
3.1一般管理人员
3.1.1 试用管理期为2个月;
3.1.2试用期安排:由部门负责人制定2个月的试用期安排计划(附表1),按照
计划实施;
3.1.3工作计划:入职后的第一周、第二周分别制定周计划、后续按自然月制定
月工作计划(附表2)。计划表由用人部门负责人制定,需提前三天制定完毕交
本公司行政部备案;
3.1.4访谈:入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由行
政部进行,并填写《试用期工作情况访谈记录表》(附表3);
3.1.5过程评估:入职后第一个自然月的月末(上半月入职)或第二个自然月的
月末(下半月入职)进行月度评估。评估由行政部和部门负责人共同进行,分