新员工试用期成长计划表.doc_行政管理体系 新员工入职管理.docx

新员工试用期成长计划表 本资源是关于新员工试用期成长计划表的详细信息，涵盖了新员工入职管理的各个方面，包括公司培训、在岗培养、试用期工作与培养目标等内容。该计划旨在帮助新员工快速适应公司文化、掌握工作技能和达成培养目标。 公司文化及品牌简介是新员工入职管理的重要部分，通过集中授课和培训，新员工可以了解公司文化、品牌价值观念和企业精神。同时，公司组织、制度规定及行政管理管理须知也是新员工需要学习的重要内容。 财务管理规范和OA 系统及信息安全管理也是新员工需要学习的重要内容。这两部分内容将帮助新员工掌握财务管理和OA 系统的使用方法，了解信息安全管理的重要性。 试用期工作与培养目标是新员工需要达成的重要目标，包括常用开发工具熟练使用、工作流程规范掌握、质量案例/经验教训了解、Android 系统架构基本了解和项目问题解决等五个方面。这五个方面是新员工需要掌握的基本技能和知识。 在岗培养是新员工试用期的重要部分，包括流程规范开发、新人必学文档、竞品对比分析、粉丝或者用户问题收集和回复、常用工具、MTKLog 抓取和分析、Android 系统源码编译、修改项目中的问题和部门公共培训等十个方面。这些内容将帮助新员工掌握工作技能和达成培养目标。 总结回顾是新员工试用期的最后一个步骤，新员工需要总结解决 bug 过程中遇到的问题，掌握git、repo、jira 的使用，并总结归纳这段时间总结学到的和认为比较重要的东西。 本资源提供了新员工试用期成长计划表的详细信息，涵盖了公司培训、在岗培养、试用期工作与培养目标等内容，将帮助新员工快速适应公司文化、掌握工作技能和达成培养目标。