大型咨询公司《能力素质模型咨询工具》胜任力数据库.pdf
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2021-12-26
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大型咨询公司 资深咨询顾问
《能力素质模型咨询工具》
领导职位
胜任力数据库
表 6- 1 远见卓识的行为表现
级
别
行 为 表 现
A
（1）关注行业的前景和环境的变化， 解决策略性问题
（2）制定和宣传公司具有吸引力的前景目标， 唤起广大公司成员对前
景的渴望
（3）以激情和活力不断鼓舞公司成员齐心协力向前景目标迈进
（4） 预先设想公司在实现前景目标过程中可能遇到的风险， 并作出相
应的防范措施
B N/AC
C
（1）关注本部门工作涉及的专业领域的发展趋势
（2）有效地制定并宣传部门的发展规划，唤起部门成员对前景的渴望
（3）以激情鼓舞部门成员向目标前进
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