CMMI3认证培训 集成项目管理IPM.doc
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2022-07-12
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《CMMI3》访谈常见问题与解答-集成项目管理
Integrated Project Management
序号
内容
访谈对象
1
已定义流程之FAQ
PM
2
相关干系人之FAQ
PM
已定义流程之FAQ
Q1：如何从组织级标准过程裁剪项目级的过程？裁剪结果通过谁的审批？项目做了哪些裁
剪？
A1：
(1) 依据裁剪指南以及裁剪模板裁剪项目级过程
(2) 裁剪结果需要EPG审批
(3) 没有做过裁剪
Q2：使用了历史项目的哪些文档？从哪获取？？
A2：
（1） 估算数据、度量数据、项目管理类内容、工程类内容（须具体说明）
（2） 从组织过程资产库中获取
Q3：在哪记录项目安全、保密、时限等需求（客户资产）？公司的标准工作环境在哪记录？
除了这些标准工作环境，本项目还用了哪些工具？
A3：
（1） 在合同、产品需求中描述这些需求
（2） 公司级标准工作环境，包含软、硬件及相关工具说明
（3） 根据项目的实际情况说明
Q4：项目集成计划中包含哪些子计划？
A4：进度计划、配置管理计划、质量管理计划、测试计划等等
Q5：如何确保项目资源的充分利用？
A5：通过估算项目计划、进度计划控制和跟踪每周及每里程碑资源的使用情况。
Q6：您的项目为组织过程资产库贡献了哪些东西？贡献的频度多高？
A6：
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