仓库管理作业指导书.doc

【仓库管理作业指导书】是企业内部管理的重要文档，旨在规范仓库中材料和成品的管理流程，确保在搬运、储存和出入库过程中产品质量不受影响。本文档主要涵盖以下几个关键知识点： 1. **目的**：仓库管理的主要目的是保障物料和成品在搬运过程中的质量，确保进出货单据的完整性和准确性，防止储存期间产生变异，从而保护产品质量。 2. **范围**：指导书适用于所有仓库中的材料和成品，包括入库、搬运、储存、防护和出库等环节。 3. **职责**： - 仓库负责物料的收发、保管和安全搬运。 - 仓管部门负责物料和产品在内部与外包仓库之间的调配，负责盘点和防护工作。 - 生产部门则需监管生产线上的物料。 4. **搬运作业**： - 物品调拨通常通过书面或电子形式进行，考虑搬运物特性与天气条件选择合适的短驳车辆。 - 搬运时需根据物料状态选择适当的工具，轻拿轻放，防止损伤。 - 遇到雨天，室外搬运需采取防雨措施，避免产品受潮。 - 若在搬运过程中发生损坏，须由质检部门检验合格后才能入库或出货。 5. **储存和防护**： - 物料按类别和批次分区域储存，不得混批堆放，堆高有限制，以保证安全。 - 物料需整齐排列，标识清晰，防潮材料需存放在干燥处。 - 库位管理采用计算机系统，实施定位和分类标识。 - 物流部门定期检查物料防护情况，记录并反馈问题。 - 仓库内严禁烟火和电热设备，确保消防和照明设施到位。 - 对金属零件等特殊物料，操作时需戴手套，放置在衬垫物上，剩余零件要重新包装归位。 - 化学危险品的储存参照专门的操作指导书进行。 6. **物料的收发管理**： - 原材料入库时，先核对订单、型号、数量和外观，确认无误后签收并通知质检部门。 - 不合格的原材料按照不合格品控制程序处理，合格材料入库并按定位原则存放。 - 成品入库，依据生产部和质检部的单据办理，确认数量和型号。 - 成品出库，根据客户服务中心或财务部门提供的单据，核对信息，安排发货，确保装箱单与出库单一致。 - 装箱前，检查货柜状态，确认无误后装箱，并记录批号和序列号。 - 装箱时充分利用空间，遇到问题及时报告仓库主管，装箱完成后拍照留证。 这份指导书详尽地列出了仓库管理的各项操作规范，为企业提供了有效的管理和控制框架，以实现高效、安全的库存管理。