作者：MetaTrade

构建指标体系

  • 第二步指标体系化
    • 什么是指标体系：通过单点看全局，通过全局解决单点的问题，每个指标的含义不同，逻辑不同。
    • 为什么构建指标
      • 1.指导业务分析工作
      • 2.驱动用户增长
      • 3.口径一致
    • 怎么评估好的指标体系
      • 全方位衡量业务真实情况
      • 指标之间有没有逻辑关系
      • 是否以业务核心目标，围绕目标建设指标体系
      • 拆解指标是否有意义
    • 数据指标体系搭建
      • 1.数据调研
        • 业务调研
        • 技术调研
      • 2.明确统计指标
        • 1.一级指标：公司战略层面指标。
          • 用于衡量公司整体目标达成情况，通常设定在5-8个指标。这类指标是与业务紧密结合，按照行业标准进行制定，有可参考的行业标准指标，且这类指标针对全公司所有员工均具有核心的指导意义。
            • 比如某游戏公司的一级指标：新增账号、留存率、DAU/MAU、付费人数（率）、收入金额等。
        • 2.二级指标：业务指标
          • 业务指标体系
            • 流量类指标
              • 流量规模
                • uv
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