战略咨询分析工具及使用方法

战略咨询分析工具及使用方法 SWOT分析模型 麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) 雷达图分析法 等等

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企业发展战略咨询常用分析工具.pptx 企业发展战略咨询常用分析工具.pptx

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常用战略咨询分析工具汇总.pptx 战略咨询分析工具是企业在进行战略规划、市场分析和决策时常用的辅助手段，这些工具帮助企业从宏观到微观层面全面理解内外部环境，以便制定适应市场变化的战略。以下将详细阐述几种常见的战略咨询工具。 1. PEST ...

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管理咨询常用的工具、方法及模型（36份）.zip 人力资源咨询分析工具.ppt 企业管理咨询提纲.ppt 战略分析内容与工具.ppt 战略咨询常用工具.pdf 管理咨询常用工具.pdf 管理咨询报告应用模版.pptx 管理咨询顾问常用的方法和工具.ppt BCG三四规则矩阵.pdf Mckinsey&...

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战略管理分析工具.ppt 让菜鸟熟悉战略咨询，针对常用的工具进行介绍：包括战略管理分析工具、战略制定与决策工具、战略实施与评估工具。 战略管理分析工具: PEST、PESTEL、价值链Value Chain、五力模型、利益相关者分析、S-C-P模型、竞争...

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某咨询战略分析工具分析方法businessdefinition.pptx 某咨询战略分析工具分析方法businessdefinition.pptx

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精选集团企业战略规划流程咨询管理方法论工具学习参考资料合集（78份）.zip BPM业务流程管理解决方案（40页 PPT）.pptxI PD端到端流程培训方案【115页PPT】.ppt 《商业模型大全》底层逻辑，思维...管理咨询的方法、工具、模型大全（114页 PPT）.ppt 美的简单高效的管理逻辑（72页 PPT）.pptx

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某咨询战略分析工具分析方法ratioanalysis2.pptx 某咨询战略分析工具分析方法ratioanalysis2.pptx

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管理咨询战略分析工具精要.zip 管理咨询战略分析工具精要.zip

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战略咨询工具模型分析报告.doc 战略咨询工具模型分析报告.doc

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CST咨询师常用战略分析工具汇总.pptx CST咨询师常用战略分析工具汇总.pptx

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某咨询战略分析内容与工具.pptx 某咨询战略分析内容与工具.pptx

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咨询工具箱营业战略常用分析模型.pptx 《营业战略常用分析模型》是咨询领域中常用于制定企业策略的重要工具，主要涉及了Porter五力模型、S-C-P模型以及战略方阵分析等多个分析框架。这些模型帮助企业理解和评估其所在行业的竞争态势，从而制定出有效的...

评级：0 浏览量：63 收藏量：0 资源大小：1.46MB 上传时间：2021-10-14

战略分析内容与工具PPT 战略分析内容与工具PPT以不断创造出更好生存和发展的条件及优势为核心，最大限度实现企业自身价值，喜欢...该文档为战略分析内容与工具PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

评级：0 浏览量：81 收藏量：0 资源大小：138KB 上传时间：2020-12-15

人力资源管理咨询方法论及工具模型.ppt 人力资源管理咨询方法论及工具模型 人力资源战略与规划 工作分析 员工发展 薪酬管理 绩效管理 培训管理 人力资源信息系统

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商业分析工具：CST咨询师常用战略分析工具汇总gl.ppt 商业分析工具：CST咨询师常用战略分析工具汇总gl.ppt

评级：0 浏览量：8 收藏量：0 资源大小：1.4MB 上传时间：2024-05-03

战略咨询工具集合.pptx "战略咨询工具集合.pptx"提供了多种广泛使用的战略管理分析工具，包括PEST、PESTEL、价值链（Value Chain）、五力模型、利益相关者分析、S-C-P模型、竞争对手分析以及核心竞争力和行业关键成功要素的探讨。...

评级：0 浏览量：26 收藏量：0 资源大小：851KB 上传时间：2021-11-13

战略咨询工具集合.pdf 其中，PEST分析是一种广泛使用的战略管理分析工具，它涵盖了政治、经济、社会和技术四个主要方面，用于分析这些宏观环境因素对企业的影响。 **政治要素（Political）**： 政治因素包括政策法规、国际贸易规则、政府...

评级：0 浏览量：25 收藏量：0 资源大小：1.44MB 上传时间：2021-11-14

常用战略咨询工具全.pdf **一、战略分析工具** 1. **PEST分析**：PEST代表政治（Political）、经济（Economic）、社会（Sociocultural）和技术（Technological）四个因素，用于评估宏观环境对组织的影响。通过PEST分析，我们可以理解政策...

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商业分析工具之CST咨询师常用战略分析工具汇总z240205.ppt 商业分析工具之CST咨询师常用战略分析工具汇总z240205.ppt

评级：0 浏览量：9 收藏量：0 资源大小：1.72MB 上传时间：2024-02-05

高端咨询顾问的咨询方法论.pdf 1. **战略管理**：包括了多种分析方法，如SWOT分析、PEST分析、麦肯锡7S分析、五力模型、波士顿矩阵、通用矩阵、平衡计分卡和企业价值链分析。这些工具帮助企业理解自身的优势和劣势，以及外部的机会和威胁，制定...

评级：5 浏览量：109 收藏量：0 资源大小：4.34MB 上传时间：2022-01-03

战略运营管理咨询工具箱 《战略运营管理咨询工具箱》立足于诊断问题、分析问题和解决问题的管理咨询思维，从系统、多元的角度阐释了外部环境、内部环境、企业发展阶段、企业总体战略、 [1] 企业业务战略、企业竞争战略、企业职能战略、企业...

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战略咨询常用工具（205页）.pdf 《战略咨询常用工具》是一份全面介绍战略管理中不可或缺的分析和决策工具的参考资料，共计205页。这份文档详细阐述了战略分析、制定和实施过程中所涉及的各种方法，帮助读者理解和应用这些工具来提升企业的战略规划...

评级：0 浏览量：22 收藏量：0 资源大小：1.28MB 上传时间：2022-02-22

咨询工具与方法.pptx 9. **价值树法**（杜邦分析法）：这是一种财务分析工具，通过分解关键财务比率来评估企业的财务健康状况和盈利能力。它有助于管理层理解利润增长的驱动因素。 这些工具和方法在IT咨询中扮演着重要角色，它们不仅...

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管理咨询方法与工具.pdf 例如，问题树、鱼骨图等分析工具，能帮助咨询师结构化地剖析问题，明确问题的核心和关键因素；关键路径法则有助于咨询师理清解决问题的步骤和优先级。 管理咨询的使命是为客户提供有价值的服务，包括收集和研究信息...

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经典模板工具1某咨询战略分析报告模板.pptx 经典模板工具1某咨询战略分析报告模板.pptx

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咨询工具与方法模型讲义.pptx 【咨询工具与方法模型讲义】是一份详细阐述咨询行业常用分析工具的资料，主要针对技术领域的专业人士。本文档由McKinsey公司制作，强调了系统化思维在解决问题中的重要性，并介绍了几种核心的分析模型。 1. **...

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企业信息化战略规划方法与实践.pptx 以下是对企业信息化战略规划方法与实践的详细解析： 首先，企业信息化战略规划的核心在于理解业务需求和目标。企业经常面临的问题包括：不断更新的软件和硬件如何带来价值，如何选择正确的IT路径，以及如何确保IT...

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XX咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型.PPT 【XX咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型】深入解析 人力资源管理是现代企业管理的核心组成部分，对于企业的长期发展和价值提升至关重要。XX咨询提出了一套完整的人力资源管理咨询方法论和工具模型，旨在帮助企业...

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中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型.pptx 总的来说，中华咨询的人力资源管理咨询方法论及工具模型为企业提供了一套系统化的解决方案，帮助企业根据自身的战略目标和文化，建立适应市场竞争的人力资源管理系统，从而提升企业的人力资本价值，推动企业的持续...

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咨询公司case分析方法.doc 这些知识和框架是咨询师必备的工具，用于解决客户的问题并提出战略建议。对于MBAs和其他具有商业背景的候选人，面试官通常期望他们能够提供更深入的分析。了解并熟练应用这些概念和框架，有助于在咨询面试中表现出色...

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SWOT、PEST工具在战略分析和制订中的应用 SWOT、PEST工具在战略分析和制订中的应用 关键词：战略分析，战略制订，st ratetgy analysis, SWOT,PEST，Strategy pla n 这是我在前公司（全球著名德资公司）负责战略和风险管理时的内部培训和讲解教材之 一。主要...

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某咨询行业和战略分析框架.pptx 在咨询行业中，战略分析是一个关键步骤，用于评估企业的市场定位、竞争优势以及潜在机遇和挑战。本文将详细解析战略分析的关键内容和工具，以彩电行业为例进行阐述。 1. 宏观环境分析 宏观环境分析是评估企业所处的...

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企业信息化总体规划工作方法与工具.ppt 企业信息化总体规划是企业在数字化转型过程中不可或缺的一环，它旨在通过科学的方法和工具，为企业构建一套全面的信息系统架构，以支持企业的战略目标和业务流程。这一规划涵盖了企业的信息需求、技术结构、项目实施...

评级：0 浏览量：29 收藏量：0 资源大小：779KB 上传时间：2022-11-21

CRM的战略分析.doc 总结来说，CRM的战略分析是企业理解并适应市场环境、提升客户价值和竞争优势的关键工具。通过全面的内外部环境分析，企业可以更好地定位自己的CRM策略，实现业务增长和客户满意度的双重提升。在这个过程中，咨询的...

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管理咨询方法和工具PPT课件.pptx 2. **分析工具与思考方法**： - **问题树**：这是一种结构化的问题定义工具，通过层次分解将复杂问题拆解为可操作的子问题。 - **鱼骨图**：又称因果图，用于识别问题的可能原因，按照六个M（人、机器、材料、方法...

评级：0 浏览量：59 收藏量：0 资源大小：245KB 上传时间：2021-10-09

流程梳理与优化咨询项目方法论.pdf 总的来说，流程梳理与优化咨询项目方法论旨在通过科学的方法和工具，系统性地改进企业的流程管理，从而提升整体运营效能，增强客户满意度，实现企业战略目标。这不仅需要技术和工具的支持，更需要企业文化、组织结构...

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咨询方法论(华为管理者应知应会.pptx PEST分析法是外部环境分析的基本工具和方法，通过政治的、经济的、社会的和技术的角度或四个方面的因素分析，从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 麦肯锡7s分析法是麦肯锡公司所...

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管理咨询顾问常用的方法和工具.ppt 【管理咨询顾问常用的方法和工具】的讲解涵盖了多个方面的管理理论和实践，旨在提升管理咨询顾问的专业素养。...同时，它强调了在面对问题时，应以正确的分析工具和思维模式，不断深入探究，寻找最佳解决方案。

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财务商务数据分析指标数据分析方法工具讲解课件指标体系搭建学习材料（22份）.zip 产品分析方法（29页 PPT）.ppt 产品经理如何做产品分析.pptx 产品认识、产品分析与...管理咨询分析常用工具.pptx 聚类分析讲解课件.ppt 财务分析方法学习课件.ppt 财务报表分析入门.ppt 财务数据指标分析以及公式.xls

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11管理咨询分析工具—某咨询组织咨询手册22.pptx 这篇文档主要介绍了一些管理咨询分析工具，用于帮助企业进行战略决策和业务优化。这些工具包括： 1. 波士顿矩阵：这是一个经典的市场分析工具，由波士顿咨询公司提出。矩阵依据“相对市场份额”和“市场增长率”两...

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某国际著名咨询公司的战略分析内容与工具，PPT 某国际著名咨询公司的战略分析内容与工具 某国际著名咨询公司的战略分析内容与工具

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旅游及产业园招商战略咨询手册.ppt 《旅游及产业园招商战略咨询手册》是一份详细阐述如何有效开展旅游及产业园区招商的战略性指导文件。该手册由科特勒咨询集团（KMG）编制，旨在为政府机构和相关企业提供一套系统的、科学的招商方法。 KMG的核心方法...

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28个咨询分析模型.rar rar"是一个针对企业数字化转型的精品资料包，它涵盖了一系列精心设计的咨询分析模型，旨在帮助企业在数字化时代实现战略升级和业务创新。这些模型融合了现代管理理论与实际案例分析，提供了一套系统的方法论和工具，...

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咨询顾问常用的管理方法和工具lizzz.pptx 总的来说，这门课程涵盖了管理理论、分析工具和实际操作，旨在提升咨询顾问的专业素养，使其能够更有效地协助企业进行战略规划、团队建设以及问题解决。通过学习和实践这些方法和工具，咨询顾问可以更好地为企业提供...

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管理咨询常用工具.pdf 管理咨询是一种帮助企业优化运营、提升效率和制定策略的专业服务，其中数学建模是重要的分析工具。数学建模在管理咨询中被广泛运用，通过构建数学模型来模拟复杂的问题，以便于理解和解决实际业务挑战。 五种力量...

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美的集团战略管理分析.doc 美的集团战略管理分析 美的集团是中国家电行业的后起之秀，在激烈的竞争环境下，它得以生存，并飞速的开展着。本文对美的集团的外部环境、内部环境、竞争环境以及典型战略进行了分析，并在此基础上提出了对美的集团...

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