《战略运营管理咨询工具箱》立足于诊断问题、分析问题和解决问题的管理咨询思维,从系统、多元的角度阐释了外部环境、内部环境、企业发展阶段、企业总体战略、 [1] 企业业务战略、企业竞争战略、企业职能战略、企业定价战略、利益相关者、消费者、品牌、资本运营、战略选择评价共13个方面的战略运营管理咨询工具。
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