通信线路综合项目工程各岗位职能职责及管理新规制度.doc资源-CSDN文库

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通信线路工程项目经理岗位职责

1．落实实施国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性

标准，实施企业各项管理制度。

2．项目经理在工程项目施工中代表企业对施工项目负有全方面

管理责任，组织编制项目管理实施计划；对施工项目标质量、工期、

成本目标做出计划，绘制展开图；进行目标管理和施工前各项准备工

作；组织人员设计图纸会审，编制施工指导性文件。

3．建立合理有效项目管理组织机构和项目标质量管理体系和安

全管理体系并组织实施；依据工程特点制订对应管理措施和规章制度。

选择各专业技术人员组成施工队伍，依据岗位责任制和管理制度，对

工程实施情况进行不定时检验和抽查，出现问题立即处理。

4．在授权范围内负责和企业管理层、作业层、建设单位和监理

工程师等协调、沟通，处理项目中出现问题。

5．调配并管理进入工程项目标人力、资金、物资、机械设备等

生产要素；根据相关标准及设计要求严格把关。

6．以用户满意为目标，落实国家及当地域相关质量管理标准；

对工程项目施工进行有效控制，实施相关技术规范和标准，主动推广

应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。

7．根据企业和建设单位签署工程施工协议，和企业相关要求，

负责组织编制完工资料、工程结算、参与工程验收和工程交接工作；

组织工程保修和工程服务工作。

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