通信管线工程各岗位职责及管理制度样本.doc资源-CSDN文库

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通信管线工程项目经理岗位职责

1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性原

则，执行公司各项管理制度。

2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理

责任，组织编制项目管理实行规划；对施工项目质量、工期、成本目的

做出规划，绘制展开图；进行目的管理和施工前各项准备工作；组织人

员设计图纸会审，编制施工指引性文献。

3．建立合理有效项目管理组织机构以及项目质量管理体系和安全

管理体系并组织实行；依照工程特点制定相应管理办法和规章制度。选

用各专业技术人员构成施工队伍，依照岗位责任制和管理制度，对工程

实行状况进行不定期检查和抽查，浮现问题及时解决。

4．在授权范畴内负责与公司管理层、作业层、建设单位和监理工

程师等协调、沟通，解决项目中浮现问题。

5．调配并管理进入工程项目人力、资金、物资、机械设备等生产

要素；按照关于原则及设计规定严格把关。

6．以顾客满意为目的，贯彻国家及本地区关于质量管理原则；对

工程项目施工进行有效控制，执行关于技术规范和原则，积极推广应用

新技术，保证工程质量和工期，实现安全生产，文明生产。

7．按照公司与建设单位订立工程施工合同，以及公司关于规定，

负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作；组

织工程保修和工程服务工作。

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