通信管线工程项目仓库管理制度
通信管线工程工程仓库治理制度
为了标准管线工程各点仓库治理秩序,使之安全、合理、高效地运作,
并有章可循,以满意整体工程的日常施工需求,供应有力的后勤保障,特
制定以下治理制度,望每位仓库治理员共同遵守并贯彻执行。
一、物料入库时,仓管员应同送货人办理交接手续,核对清点物料名
称及数量规格是否全都,并予以签收。
二、物料的储存保管,应依据物料的特性和用途来规划仓储区域,定
置存放治理。进出频繁的物料,应考虑其装卸的便捷性。
三、物料堆放应尽量做到过目点数、检点便利,成行成列,整齐易取。
物料存放的货架号码应填于账册的“存放地点”栏或“备注”栏,以备了
解物料储存位置,遵循先进先出的原则。
四、仓管员对库存、代管、暂收的物料,以及设备、器材、工具等均
负有保管的直接责任,应做到人各有责,物各有主。
五、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏,仓管员应照实上报,由工程
部审批后,方可处理,未经批准一律不准擅自更改账目或处置物料。
六、仓管员发料时应与领料人员办理手续,当面点交清晰,防止出错,
并妥当保管好发料凭证。
七、未经工程部批准,仓库的物料一律不准擅自借出、拆件零发或私