通信线路工程各岗位职责及管理制度.doc
版权申诉
75 浏览量
2022-07-05
08:47:05
上传
评论
收藏 5.3MB DOC 举报
通信线路工程项目经理岗位职责
１.贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性
标准，执行企业的各项管理制度.
2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管
理的责任，组织编制项目管理实施规划;对施工项目的质量、工期、
成本目标做出规划,绘制展开图;进行目标管理和施工前的各项准备工
作;组织人员设计图纸会审,编制施工指导性文件．
3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系
和安全管理体系并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和
规章制度．选用各专业技术人员组成施工队伍,根据岗位责任制和管
理制度,对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查,出现问题及时解
决。
4.在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工
程师等协调、沟通，解决项目中出现的问题.
5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等
生产要素；按照有关的标准及设计要求严格把关。
6．以顾客满意为目标,贯彻国家及本地区有关质量管理标准;对
工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广
应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产,文明生产.
7.按照公司与建设单位签订的工程施工合同,以及公司的有关规
剩余29页未读，继续阅读
资源评论
