没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
用友软件公司培训制度.docx
需积分: 5 0 下载量 177 浏览量
2022-10-15
00:04:18
上传
评论
收藏 29KB DOCX 举报
温馨提示
试读
13页
用友软件公司培训制度.docx
资源推荐
资源详情
资源评论
1
公司培训管理规定
一、总那么
1、培训的目标与战略:
第一条 为致力于员工知识、技能、态度、观念的培训与教育,突出全体员工价值观、道德观
的训练和塑造,打造高尚的公司声誉,提高员工素质,满足公司开展和员工开展需求,
保持公司与员工的高竞争力,特制定本制度。
第二条 公司培训战略是全员参与,终生培训。
第三条 公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同开展。
第四条 培训方针是自我培训与传授培训相结合,在岗培训与脱产培训相结合,管理培训与技
能培训相结合。
2、培训的种类:
第五条 从培训的内容上分为:
1) 知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完本钱职工作
所必需的根本知识和迎接挑战所需的新知识。
2) 技能培训。不断实施岗位职责、管理标准的培训,使员工掌握完本钱职工作所必
备的技能。
3) 态度、观念培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训,建立
公司与员工之间的相互信任,使员工认同公司的价值观和企业文化。
4) 管理培训。为提高管理岗位人员的管理技能、管理方式方法、更新管理观念,公
司会不定期安排管理培训。
第六条 从培训的形式上分为:
1) 内部培训。又分为员工入职培训、在职培训〔含知识、技能、态度与观念培训〕。
2) 外派培训。培训地点在公司以外,包括国内外短期培训,高级经理人海外考察,
另外还包括 MBA 课程进修、博硕士企业经理人培训等各种培训。外派培训需要
经过总经理的特别审批。
3) 员工自我培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下,参加各种业余教育培
训活动。员工在接受业余培训期间,部门负责人可在不影响工作的前提下,尽量
不安排加班或出差等工作。员工因考试需占用工作时间、持准考证,经部门负责
人批准办理请假手续。
2
第七条 入职培训。公司新入职人员均应参参加职培训。入职培训的内容包括:
1) 公司的企业文化、经营理念、开展历程;
2) 公司的产品概要;
3) 公司的管理标准;
4) 岗位职责和工作标准。由各用人部门分别进行。
5) 礼仪培训,军训。此类培训在可能的情况下举办。
第八条 岗位轮换培训:根据工作需要,公司原有从业人员调换工作岗位时,按新岗位要求,
对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为入职培训和在职培训的结合。
第九条 部门内部培训:部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、
灵活实用的培训。各部门进行部门内部培训期间,在不影响工作的前提下,尽量不安
排参与培训的员工加班或出差。
3、培训的组织筹划:
第十条 公司人力资源主管部门负责培训活动的组织、筹划。
第十一条 公司其他各部门负责协助人力资源主管部门具体实施,同时在公司整体培训方案
下组织好本部门内部的培训。
4、受训者的权利与义务:
第十二条 在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加与其岗位职责相符的学历教育
或者公司内部举办的各类培训。
第十三条 经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。
第十四条 在培训活动对其工作不产生重大影响范围内,被指定的员工有义务参加培训,并
坚持到结束,到达培训要求的效果。
第十五条 培训活动结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中。
第十六条 员工自我培训一般只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,须凭有
效证明,经所在部门和人力资源主管部门批准后,可办理请假手续。
第十七条 参加公司举办的各类培训后,受训人员根据?劳动合同?中关于培训的规定,确定
应在公司的效劳年限。
5、培训方案:
3
第十八条 培训方案的制订:
1) 公司部门在编制部门年度工作方案时,编制本领业部的?年度培训方案?,经本部
门负责人评审、审批后提交人力资源主管部门。
2) 公司人力资源主管部门每年年底发放员工培训需求调查表,员工根据自身的培训
需求提出申请,上报给部门负责人。部门负责人根据本部门的实际情况制定本部
门培训方案,上报人力资源主管部门。
3) 公司人力资源主管部门根据各部门上报情况结合当年培训评估确定的相应的培训
需求进行公司下一年培训需求分析,作为制定培训方案的根底。
第十九条 培训方案的修订
1) 公司各部门根据工作情况按季度调整本部门培训方案,并修订年度培训方案后交
人力资源主管部门。
2) 员工可以随时向本部门或人力资源主管部门提出具有特色的个人培训需求。
3) 人力资源主管部门根据各部门的培训方案的修订情况以及培训的实施情况,及时
修订公司的培训方案。在报总经理审批后执行。
第二十条 培训方案的管理和监控
1) 人力资源主管部门负责公司年度培训方案的管理;各部门负责人负责本部门培训
方案的管理;各专项培训方案的组织和实施部门负责该专项培训方案的管理。
2) 人力资源主管部门负责公司培训方案的实施,已经各部门培训方案的执行情况的
监控。
第二十一条 具体实施方案应包括以下方面的内容:
1) 培训方法、进程确实定;
2) 参加培训人员名单;
3) 培训教材、器材确实定;
4) 培训时间、地点确实定;
5) 培训组织者、培训师确实定;
6) 各项费用开支的使用方案。
第二十二条 外派培训应该由个人填写?外派培训申请表?,经部门负责人和公司领导审核批准
后交至人力资源主管部门备案。
6、培训的实施:
剩余12页未读,继续阅读
资源评论
智慧安全方案
- 粉丝: 3645
- 资源: 59万+
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功