没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
医药连锁信息化规划_(2).doc
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 190 浏览量
2022-06-12
13:23:48
上传
评论
收藏 38KB DOC 举报
温馨提示
试读
17页
医药连锁信息化规划_(2).doc
资源推荐
资源详情
资源评论
.
医药连锁企业 IT 规划初探
一 医药行业状况分析
根据笔者近年来对医药连锁企业咨询,发现近来医药连锁行业
对信息化建设有十分迫切的需求,整个医药连锁行业对信息化是在
下述背景下产生的。
市场需求日益扩大。
随着生活水平的提高,人们对药品和保健食品购用量越来越大。
有资金支持的购销者对高档药品、新药有特殊偏爱,而中、低层次
购销者的购用量仍占据大部分药品市场份额。如全国最近两年医药
大类销售就呈现以下变化:老年人、妇女、小儿用药量有所上升,
成年人用药量有所下降;新品种需求量上升,老品种需求量下降;
保健药品、名特优成药用量上升,一般药材、成药用量下降;合资
药用量上升,进口药用量下降。
市场竞争激烈,医商企业赢利能力持续下降
但在我国非处方药市场热度继续“升温”的同时,却出现了明显供
大于求,零售利润大为“跳水”,药店赢利能力萎缩。目前国药品批发
.
行业的平均毛利率为 12.6% ,而平均费用率却达到 12.5%。2002
年 1~9 月,我国医药商业平均纯利润率仅有 0.59%。美国医药批
发行业的平均毛利率为 5%,平均费用率只有 3%~4%,平均商业
纯利润率达到 1%~2%。我国从事药品批发的企业多而小,近
17000 家批发企业中销售额超过 10 亿元的只有 10 家,超过 50 亿
元只有 5 家。而我国 14 万家零售企业中,最锁店年营业额也只有 5
亿元。这就造成物流费用居高不下、纯利润率低。医药商业企业的
坏账损失和应收账款问题突出,严重减少医药商业的利润,降低了
资金利用率。
医药行业整合,连锁业态渐成医药零售主流模式
批发与零售的规模化集约化是大势所趋,美国三大批发商销售
额已占全美国 90%以上。面对市场需求的扩大,我国医药商业企业
积极推动产权制度改革,加快产权多元化,加快企业兼并、联合、
重组;中、小企业发展特色经营;推动批发企业实行代理配送制,
零售企业实行连锁经营;医药商业开展中外合资试点;发展现代物
流,提高医药经济集约化经营,连锁药店成为医药流通业发展最为
迅速的一个业态。 连锁药店在市场竞争中的优势日渐突出:根本
的原因是经营比较正规,仓库和零售场所分开;药品分类明显,如
处方药、非处方药;小儿用药、妇科用药;消化用药、呼吸用药,
标牌指示非常明显,让消费者一进药店,便一目了然;有执业药师
.
指导用药,引导消费。连锁零售终端正是以这种零散门店无法比拟
的优势深深地吸引并打动着一大群消费者。 庞大的消费群体为其
经营的产品提供了广大的市场消费终端保障。
医药物流配送中心建设风起云涌
随着医药流通体制改革的深入,加快发展医药现代物流是应对
国际竞争的一项重要手段。商业企业的竞争,关键因素之一是物流,
高效率物流配送在微利时代的竞争中越来越重要。这一点已成为医
药连锁企业的共识,于是,各地医商巨头纷纷斥巨资兴建物流配送
中心,打造高效低成本的物流配送网络。
国际竞争已迫近国门
随着全球经济一体化的发展,国医药市场成为一个国际性的竞
争市场已毋庸置疑。国企业将面临更多大型跨国企业的挑战。
就现阶段医药商业市场而言,竞争还刚刚开始,因为外资准入
仍有诸多限制,国外商品进入还有关税壁垒。现阶段外商投资中国
市场只能以合资、合作方式进行,并有投资比例和数量的限制,但
几年后,上述情况将会改变,庞大的中国医药市场将吸引外国大公
3 / 17
剩余16页未读,继续阅读
资源评论
智慧安全方案
- 粉丝: 3702
- 资源: 59万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
开通VIP
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功