1、范围管理中存在的问题
a.没有制定范围管理计划并按照计划管理，或领导的部署不能代琴范围管理计划
b.需求阶段结束后未对需求进行正式评审或项目的范围未得到客户的确认，或领导的批准不能代替范围确认
c.范围的定义和分解时未包含分包出去的工作，或分包出去的工作未纳入范围管理计划进 行管理
d.对领导提出的变更要求未形成书面记录
e，领导提出变更要求后，未对变更产生的影响进行充分的评估便实施了变更
f.变更请求应由变更控制委员
会审批，不应由项目经理独自决定
g. 项目经理缺乏和领导以外的
公司其他用户的沟通
