人力资源部经理岗位职责说明书.pdf

【人力资源部经理岗位职责】 1. 制度建设与执行：作为人力资源部经理，主要职责之一是参与起草和修订公司的人力资源管理制度。这包括参与制定薪酬、绩效、招聘、培训、福利等各项政策，确保制度符合法规要求，并在批准后进行有效的执行和监督。同时，需要对现有制度进行持续跟踪研究，适时提出改进建议，以适应公司发展的需求。 2. 计划管理与目标设定：根据公司的年度计划，人力资源部经理需组织部门的计划管理，制定部门和个人的业绩目标和工作计划。这涉及将公司的整体目标分解至各个岗位，确保每个员工明确自己的工作职责和期望成果。同时，需监督计划的执行，进行工作总结，以评估效率和效果。 3. 人力资源规划与决策：经理需参与公司的人力资源规划，基于公司战略制定人员需求计划，掌握各部门的人力资源情况。他们还负责组织结构的设计和优化，以及岗位说明书的维护，为公司的重要人事决策提供支持。此外，还需建立并管理人才库，以保证人才的储备和合理配置。 4. 招聘与配置：人力资源部经理负责组织员工的招聘工作，包括制定人员编制计划、年度招聘计划，以及招聘流程的管理。他们需与各部门协调，确保人员的合理调配，提高招聘效率，并维护招聘渠道。 5. 培训与发展：经理需组织和指导公司的培训工作，制定培训计划，建立内外部培训讲师队伍，监控培训效果，以提升员工的技能和素质。 6. 薪酬与福利管理：参与薪酬制度的建设和调整，负责薪酬的计算、审核和发放，同时管理社会保障和福利，处理员工关于薪酬和福利的咨询。 7. 绩效管理：参与构建绩效考核体系，监督考核实施，处理绩效投诉，确保绩效管理公正公平，推动员工绩效的提升。 8. 员工关系与人事工作：建立和维护员工信息数据库，处理员工流动和劳资关系，进行内部沟通，解决员工问题，提升员工满意度。此外，还需指导劳动合同管理，确保合规性。 9. 部门管理与团队建设：负责部门内部的日常管理，明确岗位职责，进行工作分配，评估下属表现，控制部门预算，组织培训和教育，增强团队凝聚力。 10. 其他工作：部门间的协调沟通，执行上级布置的其他任务，拥有对公司人力资源相关决策的建议权和审核权。 总结：人力资源部经理是公司人力资源管理的核心，他们的工作涵盖制度制定、计划管理、人员配置、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等多个方面，旨在确保公司人力资源的有效利用，促进公司战略目标的实现。