为进一步研究中国平煤神马集团整合矿井安全管理的“短板”,应用“木桶理论”、问题管理、数理统计方法、比较研究方法,从现实状况、文化理念、规章制度、技术管理、人才队伍等7个方面,查找了整合矿井安全管理的薄弱环节,分析了问题存在的原因,并有针对性提出补短板、提素质、强管理的措施。
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