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1、在下列哪种情况会经常使用到参数法: 2、在项目状态评审期间,项目经理发现成本绩效指数为 0.94 3、项目的预期成本是 10,000 美元,最乐观的成本估算
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www.changeway.com.cn 400-880-5680 清晖 Ryan 2019 年 7 月 31 日 1 / 6
练习题
1、在下列哪种情况会经常使用到参数法:
A. 详细信息数量有限
B. 成本和工期准确性十分重要
C. 时间和风险准确性十分重要
D. 无法提供历史数据
答案:B。参数估算可以用来估算活动持续时间和成本。
2、在项目状态评审期间,项目经理发现成本绩效指数为 0.94。
这说明什么?
A. 已完成的工作成本超支
B. 项目很有可能会提前完成
C. 执行的工作比计划更有效率
D. 进度基准的偏差为 6%
答案:A。CPI 小于 1,成本超支。
3、项目的预期成本是 10,000 美元,最乐观的成本估算为 5,000 美元,最可能的成本估算
为 9,000 美元。
那么该项目最悲观的成本估算是多少呢?
A. 15,000 美元
B. 16,000 美元
C. 19,000 美元
D. 17,000 美元
答案:C。( 5000+9000*4+tP)/6=10000 =〉 tP=19000
4、项目情况报告显示,实际成本超出计划 20%,并且挣值等于计划价值。项目经理得知,一
些资源将于下星期临时休假。
下列关于项目的陈述哪一项是正确的?
A. 需要调整成本基线
B. CPI 小于 1
C. SPI 小于 1
D. 无需采取措施,因为下星期将调整成本
答案:B。实际成本超支,说明 CPI<1
5、在绩效审核期间,项目经理发现项目的进度绩效指数大于 1.0,这说明什么?
A. 比原计划完成更多的工作
B. 比原计划完成更少的工作
C. 项目按计划顺利进展
D. 只完成了计划在这个时间点完成的工作
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