全球十大 ERP 实施成功案例
1、美铝公司(Alcoa)
公司简介
美铝公司创办于 19 世纪 80 年代中期,目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的
生产商,活跃于包括基础研究和开发、技术及回收利用等铝工业的所有主要领域。美铝产品应
用于航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输和工业市场。美铝日用消费产品包括美铝轮毂
(Alcoa wheels)、雷诺膜(Reynolds Wrap )和 贝克家用膜(Baco Household Wrap )。
其他业务还包括乙烯基侧板、包装系统、精密铸件、瓶盖以及轿车和卡车的配电系统。美铝在
全球 43 个国家雇员总数达 13.1 万人。美铝成为道琼斯工业指数成员已有 45 年之久并于 2001
年成为道琼斯可持续发展指数成员。美铝是中国铝行业的最大投资商和铝产品贸易伙伴,目前
在华拥有 5 个独资、合资企业,员工 2,200 人。2004 年,美铝公司的营业额达到 235 亿美元。
ERP 实施概况
自 2001 年起,美铝公司开始实施 Oracle 提供的 ERP 系统,目前已经实施成功的模块包括
财务管理、人力资源管理、订单到现金(Order to cash,OTC)业务流程管理以及需求到付款
(Requisition to pay,RTP)业务流程管理。由于美铝在世界各国的分支机构繁多,其 ERP 的
实施也十分复杂,因此按照不同地域分阶段进行。他们最初在欧洲的 50 家分公司实施了财务和
需求-付款流程模块,这些模块目前包括欧洲、北美、澳大利亚、亚洲和南美州等地的分支机
构得到广泛应用。HR 模块已经在澳大利亚分公司实施完毕,而欧洲及拉丁美洲等地有望在年
底结束。OTC 模块则在美铝公司的所有全球分支机构中至少完成了 60%。
目前,美铝公司使用 ERP 的员工人数已超过 10,000。
2、德国巴斯夫公司(BASF Aktiengesellschaft)
公司简介
德国巴斯夫是世界领先的化工公司,向客户提供一系列的高性能产品,包括化学品、塑料
品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略(即德语
中的“Verbund”)是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势,从而保证了极大竞争优势。
巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。2002 年,巴斯夫的销售额达 320 亿欧元(约 340
亿美元),在全球拥有超过 89,000 名员工。
ERP 实施概况
巴斯夫公司的 ERP 实施始于上世纪 80 年代末,并与 90 年代初完成由 SAP 提供的全套
ERP 系统。在过去 10 多年间,公司还对老系统进行了近 10 次升级,最近一次升级是 SAP 的
R/3 V4.7 版。继最初在企业内部应用采购、销售、库存管理、财务管理、设备维护成本管理等
模块对企业内部的资源进行优化之后,又陆续引入了供应链管理、客户关系管理、业务商务智