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某大型机床配件厂是一家从供货厂家购进重型数控立卧式车床、深孔钻镗床、铁路
车床、轧辊车床等机床配件,然后向修理部门或者使用单位出售,公司有配件 8000
多种,每天平均 60 笔的交易,营业额达 20 万元左右,所有的业务均用手工处理。在
前些年这家公司的经营销售状况一向都不错,而且业务运行的都很好,但随着现代科学
技术的发展和全球经济的一体化,计算机网络和应用技术在经济管理方面的应用越来越
广泛。
由于该公司是一个大型的机床配件销售公司,公司市场的竞争的压力越来越大,再
加上公司业务量增长了近一倍,交易量多,交易额也大,而且业务有进一步增长的趋
势,传统的手工操作已经不能适应新的经济形势,在现代科学技术日益发达,特别是
信息技术和计算机科学技术的突飞猛进的发展的情况下,许多企业都充分利用计算机
技术来提高生产质量和管理效率。如果企业步跟上这个步伐,很有可能会被淘汰掉。
在社会竞争日益激烈的今天,效率已成为关系到公司竞争力高低的关键因素。为了更
好地利用现代信息技术的成果,提高公司的工作效率和业务水平,增强企业的竞争能
力,要想在激烈的竞争环境中求的生存,发展,就必需提高企业的工作效率,基于现
在的计算机技术已经相当成熟,决定开发信息系统并应用 ERP,而购买相关的设备的
成本也不是很高,而其带来效益是不可低估的。
我们对现行的系统进行了调查研究,对其中存在的问题进行了初步的了解,并对
新系统要解决的问题有了大概的认识,在对现行系统分析的基础上,我们对新系统在
技术、经济可行性也进行了研究。调查结果表明,新系统的开发是非常必要的而且是
可行的。
现行系统的不足主要体现在:(1) 公司的销售业务工作量大,要处理的数据非常多,
单据很烦杂。需要大量的工作人员操作处理。然而在手工模式下的工作人员的工作劳
专注 . 专业 .