【岗位职责某集团岗位设置与岗位说明手册】
该手册详细阐述了集团内部各岗位的职责、权限、关键绩效指标以及任职资格,旨在明确各职位的工作内容,提升工作效率,促进组织内部的协调与沟通。
**总裁岗位**
总裁作为集团的核心管理者,其主要职责包括:
1. 组织实施董事会决议,确保年度经营管理目标的达成。
2. 主持集团日常运营,保障集团的安全稳定发展。
3. 实施集团战略规划,优化商业模式。
4. 制定年度经营计划和投资方案。
5. 设计内部管理机构,制定管理制度。
6. 建立内外部沟通渠道,塑造集团形象,营造良好工作氛围。
7. 引进、激励、培养和保留核心人才,打造高效管理团队。
8. 负责重要客人的接待和重大公关活动。
9. 处理重大突发事件,进行政府公关。
总裁拥有集团日常经营管理权、人事任免权、财务审批权,同时需协调内部各部门和外部相关方的关系。
**财务副总裁岗位**
财务副总裁负责集团的财务管理、资金运作和审计监察:
1. 制定财务规划,参与经营计划的制定。
2. 完善财务政策和管理制度,监督执行。
3. 建立财务核算和监控体系。
4. 审核预算,监控预算执行。
5. 组织经济目标的设定和监管。
6. 负责固定资产管理、债权债务管理。
7. 建立经营分析体系,审核财务状况。
8. 统筹税务工作,管理集团融资和资金调度。
9. 组织财务审计和工程审计,参与投资管理。
财务副总裁有项目投资建议权、预算审核权、资金审批权等,并负责管理财务团队。
**政策与法务总监岗位**
政策与法务总监的职责包括:
1. 制定办公室、政策研究和法务部门的年度计划。
2. 根据集团发展策略,进行政策研究和法务规划。
3. 负责集团的政策研究、法律事务管理和办公室工作。
此岗位需要与政府相关部门、外部审计机构等协调,确保集团在政策和法律框架内合规运营。
这些岗位说明明确了每个职务的职责边界,有助于提高工作效率,减少工作冲突,同时为员工提供了清晰的职业发展路径。通过明确的任职资格,集团可以吸引和选拔具备相应知识、技能和经验的专业人才,以支持集团的长期发展。