管理学管理系统与职能PPT学习教案.pptx

【管理学管理系统与职能】是管理学中的核心概念，它涉及到企业管理的多个层面，包括管理的定义、管理系统、管理职能、管理者角色以及管理方法等多个重要知识点。管理学是一门研究如何有效地组织和指导人类活动，以达成特定目标的学科。 让我们来看看管理的概念。管理的定义多种多样，如泰勒认为管理是通过他人的努力实现目标的艺术；法约尔则提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制；西蒙强调管理就是决策；而马克斯·韦伯和美国管理协会的定义则更侧重于协调和领导。尽管各有侧重点，但这些定义共同揭示了管理的本质：通过计划、决策、协调和控制等手段，利用有限资源，达成组织目标。 在教学目标中，学生需要理解和掌握管理的基本概念，例如管理的基本职能，包括计划、组织、领导和控制。计划是指设定目标并规划实现目标的路径；组织涉及资源分配和结构设计；领导涵盖了激励、指导和沟通；而控制则是确保计划的执行和目标的达成。此外，还需要理解管理系统的构成，包括管理者的角色、技能和类型，以及管理机制的构成和作用机理。 管理主体，即管理者，他们在组织中扮演着关键的角色。管理者需要具备不同的技能，如技术技能、人际技能和概念技能，以便在不同的管理层次上有效地工作。同时，管理者需要处理管理客体，即组织的对象和环境，这包括员工、资源、市场等内外因素，以及如何在变化的环境中做出适应。 管理机制与管理方法是实现管理目标的重要工具。管理机制包括激励机制、约束机制和反馈机制，它们协同作用以促进组织的运行。而管理方法则涵盖了一系列策略和技术，如决策分析、绩效评估、冲突解决等，这些方法帮助管理者解决实际问题。 以【情景导入】中的中联公司为例，其失败在于没有合理规划和控制扩张，忽视了管理的基本原则。管理者没有根据实际情况制定战略，导致资金链断裂、内部管理混乱，最终导致公司的衰败。这个案例生动地展示了管理的重要性，以及管理不当可能带来的严重后果。 管理学管理系统与职能的学习涵盖了从理论到实践的广泛内容，包括管理的基本概念、职能、管理系统、管理者角色、管理机制和方法等，这些都是企业运营成功的关键要素。通过深入理解和应用这些知识，可以提高组织的效率和效果，促进企业的持续发展。