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管理学原理管理职能之计划学生PPT学习教案.pptx
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会计学
1
管理学原理管理职
能之计划学生
一、计划职能
计划
planning
目标
计划
plan
目标管理
战略计划
战术计划
作业计划
决策
第
1
页
/
共
96
页
一、计划职能
(一)计划的重要性
结合教材开篇故事思
考:组织如何避免
随
着时间的流逝而陷入
停滞?组织如何保持
新鲜活力,从而获得
持续增长?
1
、计划指明了方向,
建立了协调。
2
、计划降低了环境变
化的冲击。
3
、计划减少了活动的
重复和资源的浪费。
4
、计划设立了控制的
标准。
第
2
页
/
共
96
页
一、计划职能
管理者为什么不做计划?
(
1
)“我正在处理紧急问题,没有时间做计划”
——
如果管理者做了计划,那很多紧急的事情是可以避免的,成
功的计划者很少会面对紧急事件。
(
2
)管理者倾向于行动。
——
当危机发生时,许多管理者并不能平心静气地停下来去思考
和计划如何来处理,他们更愿意立刻采取行动,而这往往会导致
更多的危机。
“
当你未能做好计划时,你就是在计划着失败。”
第
3
页
/
共
96
页
一、计划职能
(二) 计划的概念
1
、定义
计划
planning
:是指设定组织目标并
决
定如何最有效地实现
这些目标。
计划工作既关系到结
果,也关系到手段,
是面向未来的,也是
面向行动的。它包括
目标及其行动方案
plan
。
第
4
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96
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