维修车间主任述职报告
年终就是把这一年履行职责的情况和称职表述出来。下面内容
由为大家分享维修车间主任述职报告,一起来看看吧!
作为车间的主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真
诚协作和大力支持下,始终坚持"生产加工铁手抓质量、质量管控铁
手抓过程、过程管理铁手抓细节"的生产加工理念,以《打叶车间细
节管理规那么》(以下简称"规那么")为平台,以继续推行落实《规
那么》为手段,以全面提升车间整体生产加工及效劳水平为目标,
本着"狠、严、细"的工作原那么,在平安文明生产、产品质量管控、
员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完
成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间
的主任以来的工作情况述职如下,请予评议。
任车间的主任以来,在整个生产过程中,始终牢记"质量就是生
命"的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作
都服从、效劳于质量,自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住"质量意识"这根弦。质量意识的强弱,直接影响
到"质量责任"与"标准意识".近二年在车间主任领导下,在操作工
的"质量意识"教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十清
楚显。
二是狠狠抓住"标准操作"这根绳。标准操作是保证生产加工质
量的技术根底。根据操作技能与标准化要求,对员工进行了屡次自
培自训。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探索
中进步。无论新老操作人员在操作技术与标准上均有了长足进步。