汽机车间主任述职报告
车间主任要认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经
常检查“质量控制点管理制度”实施情况。下面是为大家提供的关于汽
机车间主任的,内容如下:
20xx 年,汽机车间紧紧围绕热电公司及厂里平安工作的总题思
路,重视做好职工平安教育和培训工作,抓好平安、运行、检修规
程的学习,扎实开展“双基深化年”活动,抓好各项日常平安工作。围
绕机组平安经济运行,狠抓现场平安生产管理和设备缺陷管理,及
时做好隐患排查治理,不断提高平安生产管理水平。现将 20xx 年
平安管理工作简要总结如下:
在 20xx 年一季度、四季度供暖期间,以班组培训为主,车间
集体培训为辅,各班组每月安规、运规考试各一次,开展了事故预
想、技术问答、默化系统图等平安培训活动,积极学习安规运规,
增强平安意识,提高职工技术水平。在 20xx 年二、三季度非供暖
期间,以集体学习为主,班组培训为辅。组织运行人员集中学习安
规、运规,检修人员学习安规、检修规程。并且,每周定期有车间
主任及专工讲课,学习机组系统、汽轮机原理,各种辅机设备原理,
正确操作方法等专业知识,使大家的理论水平上升到一定高度,提
升了冬季运行期间的操作能力。另外,车间还对 20xx 年新进人员,
包括:内退返岗人员一名、大学生三名、季节工四名,进行了车间
级平安教育,学习安规,熟悉系统,并对其进行了上岗前考试。考
试全部合格,现已分配到班组。
“两票三制”是保障平安生产的根本制度,是电业多年运行实践的
经验总结。落实平安生产方针,提高预防事故能力,杜绝人为责任