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实习生个人实习总结七篇.doc
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实习生个人实习总结七篇
实习生个人实习总结七篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆
和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐
下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是的
实习生个人实习总结7篇,希望能够帮助到大家。
时间飞逝,转眼xx年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是
紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司
以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应
届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年
,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的
困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了
困难,经受住了考验而骄傲自豪。
年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第
一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业
务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我
很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首
这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄
傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够
快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。
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古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来
说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践
当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一
年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩
以及自己的缺乏。
1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校
三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作
中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的
关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平
常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、方案做事。有了明确的方案,目标才清晰,以至于在工作中不会
茫然。在采购部工作的一年中,我每天都工作日志,记录下我要做
的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提
高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系
统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这
句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部
我把仔细阅读以往的采购合同。在过程中我仔细的看了一下采购合
同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接
套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要
你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该
学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。
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4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事
情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情
,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,
而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对
工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在x
x有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不
吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,
让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力
。
5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与
物质的交易,只要价格适宜、质量过关那就可以。通过工作才知道
其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价
都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原
来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公
司供给链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求
为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的
是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一
步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工
作者。
自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传
身教下,我很快融入xx公司。从根本的物料库存查询开始,到下订
单,收货入库等工作都很快上手。
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/72324520/bg4.jpg)
要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种
物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供给商所生产成品
的原料源头价格,为自己的准确核价打下根底。这样谈判时,做到
知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员
要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差异等。只有了解了市
场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备
。
公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤
为重要。八月份公司xx—
x工程采购任务下来了,这个工程在钣金件以及一些电子元器件方面
有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后
,问题才从供给商处反响到我这里,我即使和已调任其他部门的前
任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定
,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。
这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,
才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是知名的。成品的合格率一个重要因
素就是采购材料的品质是否到达产品要求。材料合格率、以及售后
效劳都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供给商的要
求高了。例如包装问题,有的供给商任务包装有瑕疵不会影响产品
质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,
任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/72324520/bg5.jpg)
不同观点的供给商改变了不正确的看法。xx—
xx电子,是我们公司在接插件方面的主要供给商,原来因为我们在
那里采购产品的系列多、供给产品多而杂,在来料准确率上存在这
一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供给商自身的努
力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、
数量、生产日期等内容,来料不合格情况根本杜绝,而且标签还方
便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在
更新供给商和品质方面沟通下,在我负责的供给商里电子元器件到
货不合格率降低到1%以下,钣金结构件到货合格率到达90%,没有对
生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购本钱。
采购本钱的控制对任何公司来说都是很重要的,在采购过程中我不
仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;
还要了解供给链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特
点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认
真研究,商讨方法。我们采购部遵循按照订单方案量向供给商下订
单的原那么,除却必要的余量,在满足供给商最少采购量的原那么
下,尽量不造成库存积压。防止因为库存造成公司经营本钱的积压
。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供给商,例如,我司xx—
x工程的双头预置网线,采购本钱一直较高,而且原供给商制作方法
造成偶有不合格现象。十一月,我寻找到xx—
xx电子,经商谈发现此公司加工方法较原供给商先进,而且能够降
低此网线25%的`采购本钱,从原2。0元/pcs降低到1。5元/pcs。十
一月由xx电子供给的xx工程一个批次和xx—
x工程两个批次的双头预置网线,合格率到达100%。降低了xx工程的
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