新零售行业研究框架：后电商时代，阿里、永辉们的困局与破局
随着电商时代的结束，新零售行业研究框架正逐渐成形。电商时代的核心关键词是流量和品牌的线上升级，但目前流量成本提升，平台在增加品类颗粒度上面临较高的成本，导致品牌线上发展速度放缓。阿里和京东是电商时代的代表性企业，核心是流量和品牌升级，阿里天猫的飞跃完成了流量到品牌的转换，而京东核心是品牌升级。
在流量成本、用户复购率以及客单价提升遭遇瓶颈的大背景下，新零售、社交电商以及产业互联网应运而生。后电商时代不同于电商时代，消费互联网和产业互联网将产生共振，实现全面的供给和需求数字化。
在后电商时代，巨头聚焦新零售、社交电商和产业互联网，一方面充分挖掘流量洼地，另一方面提升需求端复购率和供给端产业效率。新零售行业研究框架的核心是复购和效率，未来将是增加复购率和效率的时代。
中国零售线上化弯道超车欧美，电商时代实现了全面的消费数字化。电商时代上半场（C2C）注重流量跑马圈地、下半场（B2C）注重品牌升级。线下零售的落后使电商具有较强的比较优势，国内电商跳跃了欧美零售供应链发展的阶段，在电商前端创新上、规模方面超越欧美，实现弯道超车。
电商时代（1999年-2018年）两个核心关键词是流量和品牌的线上升级，但目前流量成本提升，平台在增加品类颗粒度上面临较高的成本，导致品牌线上发展速度放缓。电商时代具有代表性的企业是阿里和京东，核心是流量和品牌升级，阿里天猫的飞跃完成了流量到品牌的转换，而京东核心是品牌升级。
在流量成本、用户复购率以及客单价提升遭遇瓶颈的大背景下，新零售、社交电商以及产业互联网应运而生。后电商时代不同于电商时代，消费互联网和产业互联网将产生共振，实现全面的供给和需求数字化。
美国电商发展基于零售，分为目录零售商、百货公司、零售连锁、电商四个发展阶段。国内电商发展经历自营试错、平台探索、自营模式再探索、渠道架设端争夺四个阶段。中国电商发展摆脱西方零售发展桎梏，弯道超车欧美零售供应链发展阶段。
后电商时代的核心是复购和效率，未来将是增加复购率和效率的时代。新的零售行业研究框架将聚焦新零售、社交电商和产业互联网，实现全面的供给和需求数字化。
