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零售行业中期投资策略:合二为一、独运匠心-0614-招商证券-36页.pdf
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更新于2023-07-28
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【零售行业中期投资策略】这份报告探讨了2019年零售行业的变化趋势与投资机会,提出了"合二为一、独运匠心"的主题,强调了渠道整合与产品创新的重要性。报告指出,零售行业在2019年的关键变化包括线上新兴业态的崛起、线下小业态的渗透、全渠道融合的加速以及客户体验的重视。
1. **线上新兴业态助力发展**:社交电商和内容电商等新型业态的兴起,核心在于增强用户粘性,提高复购率。这些新业态利用社交网络和内容营销来吸引并保持消费者,推动销售增长。
2. **线下小业态渗透**:传统的大型超市业态逐渐向小型便利业态转变,以满足消费者对便利性和个性化的需求。小而美的零售形态能够更好地适应社区生活,提供更贴近消费者的服务。
3. **全渠道融合**:线上线下融合加速,大型电商平台如阿里、京东等根据自身优势采取"自上而下"、"自下而上"和"去中心化"的融合策略。这种融合不仅提高了零售效率,也改善了消费者的购物体验。
4. **客户体验的重视**:零售行业从以商品为中心转向以消费者为中心,注重提升用户体验。百货商店向购物中心模式转型,从单纯的商品销售转向提供全方位服务,商品思维转向体验思维。
5. **产品型零售战略**:报告强调产品型零售是提升竞争力的关键,通过打造差异化品牌、提升产品力,尤其是通过自有品牌进入不同领域。在生鲜、化妆品、黄金珠宝等行业,品牌力、供应链能力和创新成为关键。
6. **投资建议**:报告推荐了具有成长性的拼多多、线上线下融合的苏宁易购、电商龙头阿里巴巴,以及注重客户体验的重庆百货、天虹百货。在超市领域,推荐生鲜供应链强大的永辉超市和区域扩张中的家家悦。
7. **风险提示**:报告提醒投资者注意宏观经济下滑、消费增长放缓、线上增速减慢以及门店扩张不达预期等风险。
报告还提供了相关公司的财务指标和投资评级,如苏宁易购、永辉超市、家家悦、重庆百货和天虹股份,以供投资者参考。整体来看,2019年零售行业的投资机会较2018年更为乐观,尤其是在渠道整合和产品创新方面展现出巨大潜力。
敬请阅读末页的重要说明
证券研究报告 | 行业策略报告
可选消费 | 批发零售
推荐(维持)
合二为一、独运匠心
2019 年 06 月 14 日
零售行业2019年中期投资策略
上证指数
2911
行业规模
占比%
股票家数(只)
92 2.5
总市值(亿元)
7279 1.4
流通市值(亿元)
5819 1.4
行业指数
% 1m 6m 12m
绝对表现
-3.6 9.4 -15.0
相对表现
-4.0 -5.1 -12.3
资料来源:贝格数据、招商证券
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本篇报告总结 2019 年零售行业渠道端及产品端变革趋势,揭示渠道端演变规律
及提出产品型零售是未来提升零售企业竞争力的主要战略思维。同时,依据渠道
端变革规律推荐成长性赛道拼多多、双线融合的苏宁易购以及龙头阿里巴巴;从
商品经营思维向体验思维转换推荐重庆百货、天虹百货;从生鲜产品型零售推荐
生鲜供应链龙头永辉超市、家家悦,关注前置仓模式叮咚买菜和朴朴超市。
渠道端变革特点:1)线上新兴业态助力发展:社交电商、内容电商等新业态
本质都是提升用户粘性、从而提高复购;2)线下小业态渗透:“大而全”的
大卖场业态向“小而美”的便利店等业态切换;3)全渠道融合加速,巨头根
据自身优势演绎“自上而下”+“自下而上”+“去中心化”三种融合方式;4)
经营思路向客户体验转移,零售行业从卖方市场转向买方市场,渠道端更注
重用户体验,传统百货向购物中心经营思维转变,商品思维转向体验思维。
区别于渠道型零售,产品型零售重在打造差异化的品牌、提升产品力,通过
自有品牌等切入不同领域,并且根据不同领域发展特性考虑不同渠道。1)生
鲜品类:效率即品牌,只有在供应链能力、到家能力实现提效的品牌方/渠道
方,才有较强议价能力;2)化妆品类:品牌、科技、渠道是化妆品行业主要
竞争壁垒,品牌力的培育属于必要投资;3)黄金珠宝:品牌力优于渠道力;
4)自有品牌发展是产品型零售发展趋势体现,Costco 和 ALDI 在中国的入驻
也代表渠道型零售向产品型零售转型是趋势。产品型零售是未来零售商提升
竞争力的主要战略思维,壁垒在于能够持续提供优质的供应链能力。
总体来看,商业零售 2019 年投资机会好于 2018 年。电商推荐成长确定性较
强的拼多多、双线融合低估值苏宁及龙头阿里巴巴;超市推荐长期布局生鲜
供应链龙头永辉超市、区域性超市企业的扩张和合伙人改革会带来投资机会
推荐家家悦;百货板块从估值切换角度,建议重点布局业绩确定性较高的重
庆百货,推荐有成长性和改革空间的公司天虹股份。
风险提示:宏观经济下行,消费增速放缓,线上增速放缓,开店不及预期等
宁浮洁
ningfujie@cmschina.com.cn
S1090518090002
研究助理
周洁
zhoujie10@cmschina.com.cn
重点公司主要财务指标
股价
18EPS 19EPS 20EPS 19PE 20PE PB
评级
苏宁易购 11.10 1.43 1.85 0.18 6.0 61.7 1.3 强烈推荐-A
永辉超市 10.12 0.15 0.31 0.37 32.6 27.4 4.7 强烈推荐-A
家家悦 21.40 0.92 0.80 0.98 26.7 21.9 4.6 强烈推荐-A
重庆百货 28.49 2.04 2.83 3.51 10.1 8.1 1.9 强烈推荐-A
天虹股份 13.09 0.75 0.87 0.96 15.0 13.6 2.3 强烈推荐-A
资料来源:公司数据、招商证券
-30
-20
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Jun/18 Oct/18 Jan/19 May/19
(%)
批发零售 沪深300
行业研究
敬请阅读末页的重要说明
Page 2
正文目录
一、渠道端:双线融合,商品经营为核心向客户体验转移 ........................................... 6
1.1 电商走向全渠道融合,多业态助力电商发展 .......................................................... 6
1.1.1 全渠道融合趋势加速,线上巨头加速布局线下 ................................................... 8
1.1.2 AT 继续开放流量入口,小程序成为电商行业重要入口之一 .............................. 10
1.1.3 社交电商、内容电商兴起,助力电商线上发展 ................................................. 11
1.2 线下大业态受冲击,或向小业态转型 ................................................................... 13
1.2.1 从大卖场向小业态超市、便利店转型 ................................................................. 13
1.2.2 社区生鲜小业态尝试——永辉 mini 店 ............................................................... 17
1.3 百货:从商品经营为核心向客户体验为核心转变 ................................................ 18
1.3.1 百货客流下降,纷纷寻找转型之路 ................................................................... 18
1.3.2 重百开展场景改造、王府井紧跟市场需求、天虹强化社区化管理 .................... 19
1.4 渠道端变革总结:全渠道融合加速,经营思路向客户体验转移 ........................... 21
二、产品端:品牌打造力度空前,产品型零售或成重心 ............................................ 22
2.1 生鲜品类:效率即品牌,全面提效打造平台产品力 ............................................. 22
2.2 化妆品类:品牌助力差异化,构筑竞争壁垒 ........................................................ 24
2.2.1 品牌、科技、渠道是化妆品行业主要竞争壁垒 ................................................. 24
2.2.2 从线上的“淘品牌”到线下的“单品牌店”,全渠道打造差异化品牌 ...................... 25
2.2.3 独立品牌地位骤增,内资品牌有望在更细分品类市场发力逆袭 ........................ 26
2.3 黄金珠宝品类:品牌力优于渠道力 ...................................................................... 27
2.4 自有品牌兴起,渠道产品力打造意识增强 ........................................................... 28
2.4 从渠道型零售到产品型零售,打造零售企业综合竞争力 ...................................... 30
三、公司推荐 .............................................................................................................. 31
3.1 拼多多:需求倒逼供给,看好极致性价比下的 C2M 模式 ................................... 31
3.2 苏宁易购:需求供给共振,双线模式静待利润率改善 ......................................... 32
3.3 阿里巴巴:电商业务稳步增长,聚焦低线城市 .................................................... 32
3.4 重庆百货:主业构筑安全边际,期待集团混改落地 ............................................. 33
3.5 天虹股份:精准定位需求,体验升级和数字化改造积蓄优势 .............................. 33
3.6 永辉超市:生鲜供应链龙头,看好 mini 业态下沉 .............................................. 34
3.7 家家悦:多业态齐发展,供应链优化助力盈利提升 ............................................. 34
行业研究
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Page 3
四、风险提示 .............................................................................................................. 35
图表目录
图 1:2019Q1 电商在互联网领域投融资活跃度排第三 ................................................ 6
图 2:2019Q1 电商在互联网领域融资占比超过 40% ................................................... 6
图 3:电商二巨头网络零售市占率呈现小幅下滑 .......................................................... 7
图 4:零售科技化方向 .................................................................................................. 7
图 5:O2O 与 OMO 模式差别 1 ................................................................................... 8
图 6:O2O 与 OMO 模式差别 2................................................................................... 8
图 7:线上线下边界模糊的 OMO 时代 ......................................................................... 8
图 8:零售迭代路径及行业样本 .................................................................................... 8
图 9:阿里巴巴新零售战略之线下零售数字化 .............................................................. 9
图 10:苏宁加速全渠道融合 ......................................................................................... 9
图 11:麦德龙门店分布 ................................................................................................ 9
图 12:麦德龙网上商城 ................................................................................................ 9
图 13:腾讯小程序链接线上线下 ................................................................................ 10
图 14:腾讯开放“好物圈”再度加码电商赛道 ............................................................... 10
图 15:2019 年 3 月手机淘宝的支付宝小程序用户已经突破 1 亿 .............................. 10
图 16:2018 中国社交电商市场规模(单位:万元) ................................................. 11
图 17:中国社交电商发展趋势 ................................................................................... 11
图 18:社交电商图谱——通过对人货场重构,进行流量沉淀再变现 ......................... 11
图 19:2013 和 2018 用户获取信息的主要形式对比 .................................................. 12
图 20:移动直播实现流量变现路径 ............................................................................ 12
图 21:多多进宝招募界面 ........................................................................................... 12
图 22:2016Q4-2018Q4 渠道销售额占比 .................................................................. 13
图 23:中国城镇化比率(单位:%) .............................................................................. 14
图 24:国内主要连锁企业销售规模(单位:亿元) .................................................. 14
图 25:超市企业 2016-2018 年开店盘点 .................................................................... 15
图 26:超市企业 2016-2018 年关店盘点 .................................................................... 15
图 27:中国便利店行业销售额(亿元) ..................................................................... 15
图 28:各业态实体零售增速(%) ............................................................................ 15
行业研究
敬请阅读末页的重要说明
Page 4
图 29:便利店毛利率改善 ........................................................................................... 15
图 30:中国便利店行业各家市占率(%) ................................................................. 15
图 31:永辉 mini 门店图 ............................................................................................. 17
图 32:永辉 2019 年加速布局 mini 店 ........................................................................ 17
图 33:百货商品销售变动的趋势 ................................................................................ 18
图 34:O2O 渠道布局................................................................................................. 18
图 35:百货与购物中心的区别 ................................................................................... 19
图 36:百货向购物中心转型布局 ................................................................................ 19
图 37:重百儿童节接来羊驼 ....................................................................................... 19
图 38:重庆百货内部导购牌 ....................................................................................... 19
图 39:天虹主题编辑和社区化管理 ............................................................................ 20
图 40:天虹 Rain@co. 多品牌买手集合馆 ................................................................ 20
图 41:王府井百货自有品牌王府井梦工厂 ................................................................. 20
图 42:王府井综合百货内部园艺体验中心 ................................................................. 20
图 43:渠道端变革趋势 .............................................................................................. 21
图 44:2018 年生鲜电商 APP 的 MAU(万) ............................................................ 22
图 45:生鲜零售创新 .................................................................................................. 22
图 46:叮咚买菜“前置仓+到家”的运营模式 ................................................................ 22
图 47:京东到家模式 .................................................................................................. 22
图 48:缩减生鲜供应链中间环节 ................................................................................ 23
图 49:消费者对化妆品品牌忠诚度 ............................................................................ 24
图 50:国内外化妆品牌毛利率情况(%) ................................................................. 24
图 51:国内外化妆品公司净利率情况(%) .............................................................. 24
图 52:国内市场单品牌店类型分布 ............................................................................ 25
图 53:线上培养“淘品牌”+线下布局单品牌店 ............................................................ 25
图 54:Z 世代消费下独立品牌地位骤增 ..................................................................... 26
图 55:2016-2018 年天猫双十一排名情况 ................................................................. 26
图 56:上美产品线 ..................................................................................................... 26
图 57:周大福广告新设计——偏爱 ............................................................................ 27
图 58:老庙黄金“新中式”版之国宝生肖金 .................................................................. 28
图 59:我国自有品牌打造核心 ................................................................................... 29
行业研究
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Page 5
图 60:苏宁与飞利浦合作推出的国米定制款咖啡机 .................................................. 29
图 61:苏宁家电类自有品牌商品——小 Biu 空调 ...................................................... 29
图 62:拼多多年度活跃买家数量快速增长(单位:百万) ....................................... 31
图 63:拼多多与阿里巴巴、京东 GMV(单位:十亿) ............................................. 31
图 64:传统电商(阿里巴巴)的供给侧思维 ............................................................. 31
图 65:社交电商(拼多多)的需求侧思维 ................................................................. 31
图 66:批发零售行业历史PEBand ............................................................................. 35
图 67:批发零售行业历史PBBand ............................................................................. 35
表 1:电商 top2 行业集中度情况(单位:万亿) ........................................................ 6
表 2:连锁零售企业发展经营情况(单位:个、亿元) ............................................. 13
表 3:超市布局便利店进展 ......................................................................................... 16
表 4:2019 年中国便利店排名 .................................................................................... 16
表 5:永辉 mini 店单店模型 ........................................................................................ 17
表 6:到家模式对比分析 ............................................................................................. 23
表 7:永辉 VS 家家悦:加工物流一体化 .................................................................... 23
表 8:各品牌市占率情况(%) .................................................................................. 24
表 9:部分淘品牌........................................................................................................ 25
表 10:老凤祥、周大生、周大福对比 ........................................................................ 27
表 11:超市和新业态纷纷加码布局自有品牌 .............................................................. 28
表 12:永辉自有品牌 .................................................................................................. 29
表 13:产品型零售思维 .............................................................................................. 30
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