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KPI 与 OKR 的异同——确定的世界用 KPI,不确定的世界用 OKR
一、KPI 与 OKR 之异同
KPI(Key PerformanceIndicator)):关键绩效指标管理法。
OKR(Objectives and KeyResults):目标与关键成果法。
KPI 长得什么样,我们已比较熟悉了,我们来看看 OKR 长得有何特点:
这是不是像把 KPI 进行了内涵或过程性的解构!它解决了通常 KPI 内容过于
单一的问题,这算是 OKR 的优点之一。通常 OKR 仅需要一个抽象的目标就可
以行动,只要关键成果是可衡量的就行,“O”确定后不轻易改变,但“KR”可
根据工作进程适时调整,它的灵活性和解决不确定的目标也是 OKR 的另一项优
势。