【公司人力资源部门经理年终总结】
2019年，作为公司人力资源部门的经理，我深感责任重大。这一年，我们部门在不断成长和变化中，不仅见证了公司的品牌提升，也见证了团队成员的进步和发展。人力资源部从初期的雏形发展到如今成熟的职能机构，离不开公司领导的关心和支持，也离不开每位团队成员的共同努力。
在过去的一年里，我们重点完成了以下几个方面的工作：
1. **人事档案管理**：我们持续收集和管理员工的人事档案，确保信息的完整性和安全性，同时也为公司决策提供了准确的数据支持。
2. **劳动合同与用工手续**：尽管在劳动合同的签属过程中遇到了一些困难，但我们还是努力推进，力争在年底前解决未签署劳动合同的问题，确保所有员工的权益得到保障。
3. **考勤管理**：针对考勤系统的不足，我们与技术部门合作进行了优化，以适应不同岗位的弹性工作需求。同时，我们也对考勤数据进行了严格审核，以保证公平公正。
4. **执行公司规章制度**：对违反公司规定的员工，我们进行了合理的处罚，并结合思想教育，帮助他们认识到错误，以提升整体纪律性。
5. **员工福利**：我们积极推动福利制度的实施，如品牌推广用烟的普及、员工生日活动的组织，以及购买保险以保障员工安全，这些举措极大提升了员工的工作积极性和归属感。
6. **促销人员管理**：我们着手整顿促销人员管理，计划制定更为严谨的管理制度，以提升促销团队的效率和素质。
7. **招聘与任用**：我们负责招聘流程的各个环节，从发布招聘信息到面试，再到后续跟进，确保招聘工作的顺利进行。
8. **员工关系**：我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的沟通，组织各类活动以增强团队凝聚力。
在接下来的一年里，我们将继续深化和完善以上工作，尤其在制度建设和员工培训上投入更多精力，以便更好地适应公司的发展需求，为公司的长远规划提供坚实的人力资源保障。
总结过去，展望未来，我们深知自身存在的不足和面临的挑战。我们将坚持以人为本的理念，不断提升专业素养，紧跟时代步伐，为公司创造更大的价值。在这个过程中，每位团队成员的成长和进步都将是我们前进的动力。我们期待在新的一年里，携手共进，共创辉煌。
