确保工程质量技术组织措施.doc

【确保工程质量技术组织措施】 在建筑工程中，确保工程质量是至关重要的。这涉及到多个层面的管理和组织，包括质量管理体系的建立、质量保证体系的实施以及质量管理职责的明确划分。以下是对这些方面进行详细阐述： 1. **质量管理体系** - 质量要求：环球购物中心天津中北项目的装修工程要求一次性验收合格，这是对工程质量的基本标准。 - 质量承诺：承建公司承诺基于丰富的经验和完善的体系，确保工程达到合格标准，并提供质量保证。 2. **质量保证体系** - 质量管理体系图是控制工程质量的关键，它应根据政策法规、GB/T19001 质量管理体系标准和企业内部规定来建立。这个体系覆盖了装饰装修施工的全过程。 - 质量管理组织机构：由项目经理、项目生产副经理和技术负责人等组成的实施主体，在政府质量监督部门、甲方、监理等多方面的监督下运行。 3. **质量创优组织机构** - 包括工程技术部、计划财务部、设备部、工程档案处等多个部门，以及各专业劳务施工队和施工班组，共同协作确保工程质量的提升。 - 质量创优组织流程涵盖了从前期准备、过程监控到持续改进的各个阶段，通过阶段考核实现目标。 4. **质量管理职责** - **质量管理部**：负责编制质量控制计划，组织质量检查，处理不合格品，向甲方和监理报告质量总结。 - **工程技术部**：负责技术指导，基层预控，材料检测，确保施工技术资料与工程进度同步。 - **综合协调部**：负责深化设计，技术协调，保证各专业间的配合，提升整体施工质量。 - **物资设备部**：负责物资采购，验证材料质量，收集整理采购记录。 - **各专业管理部门**：负责施工进度控制，质量监控，成品保护，以及各专业工程的质量目标实现。 通过这样的组织架构和职责划分，每个部门和岗位都能明确自身的责任，形成一个协同运作的系统，从而确保工程质量的全面控制。此外，持续改进的机制也体现了质量管理的动态性和适应性，旨在不断优化和提升工程的整体品质。