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一、工程质量管理体系
由项目经理、项目总工及工程质量职能部门的有关人员组成项目质量管理领导小组,实施对工程质量管
理工作的统一领导,对施工质量的重大措施进行决策,同时也对分包单位质量控制和保证体系进行检查
和监督。
项目经理及项目总工程师对整个的施工质量进行控制与管理,并设专职质量员进行日常事务的处理,建
立项目总工-质量管理职能部门-施工专业队的质检员-班组兼职质检员组成的四级质量管理网络(详见
附图),负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。
贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,认负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任
制并采取奖罚的经济手段来辅助保证工程质量岗位责任制的实施。
二、工程质量保证措施
1、贯彻执行各级岗位质量责任制,在熟悉图纸的基础上,认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业
设计和作业指导书等技术基础工作。分部分项工程施工前,技术人员要认真做好技术准备工作,分层分
级做好技术交底工作。在施工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查,共同抓好现场施
工质量技术管理工作。
2、严格把好原材料进场质量关,材料进场必须有出厂合格证或材质证明,并应按要求做好原材料的送检
试验工作。并做好成品、半成品保护工作,所有原材料、半成品、成品都必须经检验合格后方能使用,
同时还应做好产品标识和可追溯性记录。
3、现场设专职质检员,严格质量检查制度,实行质量一票否决权,质检员对整个工程质量有严格把关的
责任,对关键部位、隐蔽工程应重点检查,随时检查各道工序,发现问题及时限期整改或停工处理。
4、施工过程中应严格按图纸设计要求和施工验收规范对施工全过程进行质量控制,贯彻以自检为基础的
自检、互检、交接检、专职检的“四检”制,每道工序经检查合格后,方可进行下道工序施工。对于特殊工
序应编制作业指导书,并对施工过程进行连续监控,施工工长应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。
5、加强施工技术的控制。做到轴线、标高控制准确,组织专业测量小组施测,并做好标志,应严格按测
量的结果进行轴线、标高的控制施工。安装的各类预埋管件,应严格控制位置准确,固定牢靠,不准事
后打眼凿洞。
6、保证混凝土的施工质量,避免早期混凝土表面裂缝和温度贯穿裂缝,根据气温及施工要保证混凝土坍
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